2025年国开【形考】《管理学基础》形考任务1 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

国开【形考】《管理学基础》形考任务1

国开【形考】《管理学基础》形考任务1-4答案

国开【形考】《管理学基础》形考任务1-4答案

形考任务一

一、填空题

1、下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。

2、“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。

3、人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性）。

4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领

袖）的角色。

5、对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。

6、泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。

7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一

个重大的区别就是，正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。

8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作

用的是（形成了自己独特的企业文化）。

9、计划工作的前提是（预测）。

10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）

特征。

11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也

应该（更短）

12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案。

13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方

法。

14、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使

其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。

15、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（5

个）以内。

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

二、多选题

16、根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（生产力；社会化大生产）。

17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被

分为（人际关系角色；信息传递角色；决策制定角色）。

18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：

如（技术技能；人际技能；概念技能）。

19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（宏观环

境；产业环境）。

20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（企业中存在着非正式组织；生产效

率主要取决于工人的士气）。人是“社会人”而不是“经济人”,

21、马克斯#183;韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才

能实现目标。这些权力包括：（传统的权力；理性合法的权力；超凡的权力）。

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