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水暖个人工作总结

现有教学班53个，教职工191人，在校同学3500多人。xx年对于学校财务工作来说，是不平凡的一年。学校面临着“二少一多”的局面。详细来说，学校收入从二个方面削减。随着生源竞争的激烈和由此带来的生源削减，教育外部环境和政策环境的变化，学校计外收入不断削减;听从和服务学校大局进展的需要，本着“育人为先，服务第一”的原则，学校食堂收入始终维持在较低较少的水准。同时，由于我校明年将迎接省示范性一般高中的督导评估，各项建设与开支仍旧较多。作为学校工作的重要组成部分，财务工作直接关系到学校的稳定与展，关系到全体教职工工作乐观性的发挥。在这种经费及其紧急的困难状况下，由于学校领导的高度重视，学校财务工作人员的团结努力，全体干职工的大力支持与协作，学校实行“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则，财务工作仍旧取得了肯定的成果。现将主要工作状况总结如下：

一、加强领导，完善制度，保障财务工作有序运转。

依据县局xx年61号文件精神，学校切实加强对财务工作的领导，成立了财务工作领导小组，由校长刘建军同志任组长，副校长谢立吾同志任副组长。领导小组切实加强对财务工作的监督和管理。对财务工作坚持做到“一日一清，一月一结，一期一总”，准时监控资金的流淌状况，做到心中有账本，心中有预算。财务工作账实相符，账账相符。领导小组仔细贯彻执行县局财务工作会议精神，进一步加强对学校财务行为的管理，连续实行“三不”政策，严格掌握基建项目，严格掌握人员经费的发放标准，严格掌握设备设施添置。

上个学期开学初，学校即召开了行政组会议，专题讨论和争论学校财务工作，会议取得的重要成果之一就是进一步完善了学校内部财务制度。连续坚持实行“一支笔”审批制度，特殊是对货物选购实行严格规范的管理制度。1000元以上的货物选购，均是由学校集体讨论打算，指派专人负责，实行集体选购制;

500到1000元的货物选购，均由财务副校长批准并签字，指派专人负责，实行集体选购制;在校内商店拿货，分别由办公室主任和总务主任负责，其他任何人不得挂帐。擅拘束校内商店提货挂帐者，学校不予报销。有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流淌的堤坝。

二、强化管理，注意挖潜，提高有限资金使用效益。

为切实提高有限资金的使用效益，学校从内部做起，注意内部挖潜，降低内耗。学校落实责任，规范管理，切实加大了对“三子”的管理力度。即用餐用车用工的管理。用车方面，由办公室归口管理，以〈宁乡四中派车单〉的形式强化对学校公车的管理和监督，并由学校财务室核准价格，校长审批之后，学校公车才准予行驶。用餐方面，学校规定：全部客人一律在学校餐厅款待，特别状况外出就餐的必需由办公室主任点菜买单，不许签单记账，并严格掌握就餐规模。用工方面，由于学校建设和进展需要，每年学校都需要聘请大量临时工，学校为此每年支出不少。今年，学校将临时用工统一归口学校总务处进行管理，由总务主任派工，专人记工管理，能省则省，保证经费用在口子上。到目前为止，以上三项学校累计比去年节省20多万元。此外，对学校办公用品，水暖器材、修理材料实行统一选购，进入学校校产保管室专账，防止了铺张铺张，防止了重复投入，防止闲置呆账，初步估量，比去年节省3至4万元。

三、突出重点，加大投入，促进各项工作正常开展。

提高资金使用效率，就是要将有限资金用得合理，用得实在，用在该用之处。本年度，学校坚持保证重点的原则，着力保障了以下两个方面的所需经费，全力做好“两个确保”，促进了学校各项工作的正常开展。

一是确保老师工资和待遇准时足额到位。在全县县直高中整体银根紧缩，部分高中资金运转困难的大背景下，在增加学校整体经济调控力量和适当集中财力的基础上，我校通过切实加强管理，保证了老师课时工资和应有待遇的落实。我校课时工资已发至12月份。确保了学校大局的稳定，充分调动了全校教职工的乐观性和主动性。目前，我校校风淳，教风好，学风正，呈现一片良性进展的局面。受到来校的局领导和教育督导室有关领导的高度确定和全都好评。与此同时，离退休老师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。

二是确保了学校建设和进展的重点开支。因老师住房紧急，部分老师租房在外，今年，学校投入240多万元，新建老师宿舍楼2600多平米，住房26套，基本解决老师住房问题。投入80多万元，建成了全校电子监控网络系统和校内广播系统，进一步改善了学校硬件设备，保障了高考的顺当进行。投入12万多元添置办公电脑24台，满意了老师办公的需要。

三是确保了教育教学一线的需要。教育教学工作是学校的核心工作。学校财务应当也应当服务于这一核心工作。学校切实加大了对教育教学工作的投入。如为提高干部队伍素养和促进老师业务水