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企业百日安全生产专项行动方案

一、行动背景与目标

当前，公司生产经营活动正处于关键时期，安全生产形势依然严峻复杂。为深刻吸取近期各类安全事故教训，坚决扭转部分区域、部分环节安全管理松懈的态势，切实保障员工生命财产安全，维护企业正常生产经营秩序，公司决定组织开展为期百日的安全生产专项行动。

本次专项行动旨在通过集中时间、集中力量，全面排查整治安全生产领域存在的突出问题和薄弱环节，进一步压实安全生产责任，提升全员安全意识和应急处置能力，健全安全生产长效机制，坚决杜绝重特大事故，有效遏制较大事故，减少一般事故，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。

二、行动范围与时间

行动范围：公司各部门、各生产车间、各子（分）公司及所有生产经营场所、作业环节、人员密集区域。

行动时间：自本方案发布之日起，为期一百天。

三、组织领导

为确保本次专项行动扎实有效开展，公司成立百日安全生产专项行动领导小组：

*组长：公司主要负责人（总经理/董事长）

*副组长：分管安全副总经理、生产副总经理、总工程师

*成员：各部门负责人、安全管理部门全员、各车间主任、专职安全员。

领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，负责专项行动的日常组织协调、进度跟踪、信息汇总、督导检查及总结上报等工作。各部门、车间应成立相应工作小组，明确责任人，确保行动落地。

四、主要行动内容与措施

（一）强化责任落实，织密安全网络

1.压实主体责任：严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求。组织签订新一轮安全生产责任书，将责任细化分解到每个部门、每个岗位、每个人员，确保人人有责、各负其责。

2.健全责任体系：对现有安全生产管理制度进行梳理评估，查漏补缺，重点完善各级管理人员和一线员工的安全职责清单，明确考核标准，强化责任追究。

3.强化管理层履职：督促各级管理人员特别是主要负责人带头研究安全工作、带头检查安全隐患、带头落实整改措施，将安全管理融入日常生产经营决策全过程。

（二）深化隐患排查，狠抓源头治理

1.全面自查自纠：各单位要对照国家安全法律法规、行业标准及公司安全管理制度，对生产工艺、设备设施、作业环境、人员操作、安全管理等方面进行全方位、无死角的隐患排查。建立隐患排查台账，实行销号管理。

2.突出重点领域：针对危化品储存与使用、特种设备运行、电气安全、消防安全、有限空间作业、高处作业、动火作业等高危环节和重点部位，组织专业力量进行深度排查，确保隐患见底、措施到底。

3.推广先进工具：鼓励运用信息化、智能化手段辅助隐患排查，提高排查的精准性和效率。对排查出的重大隐患，要立即停产整改，并上报公司专项行动领导小组挂牌督办。

（三）强化教育培训，提升安全素养

1.开展全员警示教育：组织观看事故案例警示片、剖析典型事故案例，用身边事教育身边人，增强员工安全敬畏之心。

2.加强安全技能培训：针对不同岗位特点，开展针对性的安全操作规程、应急处置技能、避险逃生知识培训，确保员工具备本岗位所需的安全知识和操作技能。特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。

3.组织应急演练：结合公司实际和季节特点，组织开展针对性的应急演练，检验预案的科学性和可操作性，提升员工应急响应和协同处置能力。演练后要及时评估总结，优化预案。

（四）规范作业行为，杜绝“三违”现象

1.严格作业许可管理：加强对动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装等危险作业的审批和现场监护，严禁未经许可擅自作业、超范围作业。

2.加大“三违”查处力度：鼓励员工举报“三违”行为，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象“零容忍”，发现一起、查处一起、通报一起，并与绩效考核挂钩。

3.推广标准化作业：推动各岗位作业流程标准化、规范化，减少人为操作失误。

（五）完善应急体系，提升处置能力

1.检查应急预案完备性：对应急预案的完整性、适用性和可操作性进行全面审查，必要时进行修订完善。

2.确保应急物资配备：检查应急救援物资、设备的储备情况，确保数量充足、性能完好、取用便捷。

3.畅通应急通讯：确保应急指挥系统通讯畅通，各级应急人员联络方式准确有效，关键时刻能够快速响应、高效处置。

五、实施步骤

第一阶段：动员部署与自查自纠阶段（即日起至第X日）

*各单位组织学习本方案，进行动员部署，明确目标任务和工作要求。

*全面开展自查自纠工作，建立隐患台账，制定初步整改措施。

第二阶段：集中整治与重点攻坚阶段（第X+1日至第Y日）

*各单位对自查发现的隐患进行集中整改，对重大隐患实施挂牌督办。

*公司专项行动领导小组组织对各单位行动开展情况进行督导检查，对重点难点问题进行攻坚。

*组织开