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[XX项目/公司]加班管理制度
一、总则
(一)目的
为规范[XX项目/公司](如建筑工程企业/工程管理公司)员工的加班管理,保障员工合法权益,平衡工作与休息,同时确保项目进度与紧急任务的顺利完成,依据《中华人民共和国劳动法》《工资支付暂行规定》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于[XX项目/公司]全体正式员工、试用期员工及劳务派遣人员(以下统称“员工”),特殊用工形式(如临时工、兼职人员)可参照执行或单独约定。
二、加班定义与原则
(一)加班定义
加班是指员工在正常工作时间(标准工时制/综合计算工时制)之外,因项目紧急、任务量增加或特殊工作需求,经公司安排或员工主动申请并经审批后,继续从事本职工作的行为。
(二)基本原则
1.必要性优先:加班仅限于因项目节点、紧急任务或不可抗力导致的必要工作,禁止因个人效率低下或工作安排不合理导致的无效加班。
2.审批前置:所有加班必须提前申请并获得审批,未经批准的延时工作不视为加班。
3.合规补偿:加班需依法支付加班费或安排调休,保障员工休息权与经济权益。
4.健康为本:严格控制加班时长,避免长期超负荷工作,关注员工身心健康。
三、加班类型与适用场景
(一)加班类型
根据补偿方式,加班分为调休加班与加班费加班两类:
1.调休加班:员工加班后优先安排补休(适用于可灵活调整工作时间的情况)。
2.加班费加班:因项目紧急或无法调休的加班,按法定标准支付加班费。
(二)适用场景
1.标准工时制员工(如行政、财务、职能部门):
因突发任务(如紧急文件处理、数据报表加班)需在正常工作时间外(晚18:00后或周末/节假日)工作的;
项目关键节点(如月度结算、投标截止)需延长工作时间的。
2.综合计算工时制员工(如施工员、项目经理、技术员):
在项目周期内(如基础施工、主体封顶阶段),因赶工或连续作业需延长每日工作时间(如每日≥10小时)或周末/节假日工作的;
周期内总工时超过法定标准(月均>166.64小时或季度>500小时)的部分。
3.不定时工作制员工(如高层管理者、外勤人员):原则上无加班费(因岗位特性无法量化加班),但可通过调休或绩效奖励补偿(需公司审批)。
四、加班申请与审批流程
(一)加班申请要求
1.提前申请:员工需至少提前[1个工作日](紧急情况除外)通过线上系统(如OA/企业微信)或填写《加班申请表》(附件1),注明:
加班原因(如“XX项目投标文件编制,截止时间为明早9点”);
加班时段(开始时间、结束时间,精确到小时);
工作内容(具体任务,如“完成3#楼结构计算书”“核对工程量清单”);
预计加班时长(如“晚18:00-21:00,共3小时”)。
2.紧急加班:因突发事件(如安全事故、甲方紧急要求)需立即加班的,员工可先电话/微信向直属上级报备,事后[24小时内]补交《加班申请表》并说明原因。
(二)审批权限与流程
加班申请需经“直属上级审核+部门负责人审批”,具体权限如下:
岗位类型
直属上级
部门负责人
特殊情形
普通员工(行政/职能)
部门主管
部门经理
加班时长≥5小时或周末/节假日加班需分管副总备案
项目岗位(施工员/技术员)
项目经理
项目总监
涉及关键节点(如主体封顶)的加班需工程部负责人审批
管理岗位(部门经理级)
分管副总
总经理
超过[8小时]的加班需总经理最终审批
流程:员工提交申请→直属上级审核合理性(如是否必要、是否可调整计划)→部门负责人审批→特殊情形报更高层级(如分管副总/总经理)。审批通过后,员工方可执行加班。
五、加班补偿与执行
(一)调休补偿(优先原则)
1.适用条件:员工加班后,若工作允许,优先安排调休(尤其适用于综合计算工时制员工)。
2.调休规则:
加班时长与调休时长按1:1兑换(如加班3小时可调休3小时,加班4小时可调休半天);
调休需在加班后[3个月内]完成(逾期未调休的,自动转为加班费补偿);
调休申请需提前[1日]通过系统提交,经直属上级批准后执行(调休期间视为正常出勤,工资正常发放)。
(二)加班费补偿(法定标准)
若无法安排调休,按以下标准支付加班费(以员工月工资÷21.75天÷8小时=小时工资为基数):
加班类型
补偿标准
适用场景
工作日加班
小时工资×150%(即1.5倍)
正常工作日延长工作时间(如晚18:00-21:00)
休息日加班
小时工资×200%(即2倍)或调休
周六、周日加班(无法调休时支付加班费)
法定节假日加班
小时工资×300%(即3倍)
春节、国庆等法定节假日加班(不可调休,必须支付加班费)
示例:员工月工资为6000元,小时工资=6000÷21.75÷8≈34.48元。
-工作日加班2小时:34.48×2×1.5≈103.44元;
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