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2023年公司环境保护实施细则与计划书

前言

环境保护是企业可持续发展的基石，亦是企业社会责任的核心体现。面对当前日益严峻的环境挑战与不断完善的环保法规，本公司深知肩负的重任。为系统推进2023年度环境保护工作，实现经济效益、社会效益与环境效益的统一，特制定本实施细则与计划书。本文件旨在明确环保目标、规范操作流程、落实责任主体，确保公司在生产运营全过程中严格遵守环保要求，持续改进环境绩效。

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻国家及地方环境保护法律法规，预防和控制生产经营活动对环境造成的污染与破坏，保护和改善生态环境质量，保障员工身体健康，促进公司绿色、可持续发展，依据相关环保法律、法规及公司内部管理制度，制定本细则与计划。

（二）适用范围

本细则与计划适用于公司各部门、各生产车间、以及所有员工在公司范围内从事的生产、经营、研发、办公等各项活动。公司所属的子公司及控股企业可参照执行，并结合自身实际情况制定相应文件。

（三）基本原则

1.预防为主，防治结合：将环境保护理念贯穿于产品设计、原料采购、生产过程、产品销售及废弃物处置的各个环节，优先采用清洁生产技术，从源头减少污染物产生。

2.谁污染，谁治理：明确各部门及相关岗位的环保责任，确保污染物得到有效控制和合规处置。

3.持续改进，追求卓越：定期评估环境管理体系的有效性，不断提升环保管理水平和环境绩效。

4.全员参与，共治共享：加强环保宣传教育，提高全体员工的环保意识，鼓励员工积极参与环保实践。

二、组织机构与职责

（一）环保领导小组

公司成立环保领导小组，由总经理任组长，分管生产副总经理任副组长，成员包括各部门负责人。其主要职责为：

1.审定公司环境保护中长期规划和年度工作计划。

2.审批公司重大环保投资项目和技术改造方案。

3.协调解决公司环境保护工作中的重大问题。

4.监督检查各部门环保职责的落实情况。

（二）环保管理部门

在生产部（或单独设立环保部）下设环保管理专员（或团队），作为环保领导小组的日常办事机构，具体负责：

1.组织制定和修订公司环境保护相关规章制度，并监督执行。

2.组织实施公司年度环境保护工作计划。

3.负责日常环境监测数据的收集、分析与报告。

4.协助组织环保宣传教育和培训工作。

5.负责与政府环保主管部门的日常沟通与协调，按要求上报各类环保报表和资料。

6.组织或参与环境污染事故的调查与处理。

（三）各部门职责

1.生产车间：严格执行环保操作规程，确保环保设施正常运行，负责本车间污染物的源头控制和过程管理，及时上报异常情况。

2.设备部：负责环保设施的日常维护保养和检修，确保其处于良好运行状态。

3.采购部：优先采购环保达标、符合绿色采购标准的原材料和设备，供应商选择需考虑其环保表现。

4.研发部：在新产品、新工艺研发过程中，优先考虑采用环保、节能、低耗的技术和方案。

5.行政部/后勤部：负责办公区域、生活区的环境管理，包括垃圾分类、绿化养护等；组织环保宣传活动。

6.其他部门：结合本部门工作实际，落实相关环保职责，积极配合公司整体环保工作的开展。

三、环境保护实施细则

（一）环境因素识别与评估

1.各部门应定期组织对本部门活动、产品和服务中存在的环境因素进行识别，包括但不限于废水、废气、噪声、固体废弃物、能源消耗、资源利用等方面。

2.环保管理部门组织对识别出的环境因素进行评估，确定重要环境因素，并制定相应的控制措施。

3.环境因素识别与评估工作应定期进行，并根据公司生产经营活动的变化及时更新。

（二）污染物排放控制

1.废水污染控制

*生产废水、生活污水应分类收集、分质处理。

*废水处理设施应确保稳定运行，处理后的水质必须达到国家或地方规定的排放标准方可排放。

*严禁未经处理的废水直接排放或超标排放。

*定期对废水处理设施运行状况和排放水质进行监测，并做好记录。

2.废气污染控制

*生产过程中产生的工艺废气应采取有效的收集和处理措施，确保达标排放。

*锅炉、发电机等燃烧设备应使用清洁燃料，并配备相应的尾气净化装置。

*加强对废气处理设施的维护保养，确保其处理效率。

*定期监测废气排放浓度和排放量。

3.固体废弃物控制

*固体废弃物实行分类管理，分为可回收物、危险废物和一般工业固废/生活垃圾。

*设置规范的分类收集容器，并明确标识。

*危险废物的产生、贮存、转移、处置必须严格遵守国家及地方相关规定，委托有资质的单位进行处置，并执行危险废物转移联单制度。

*一般工业固废应优先考虑综合利用，不能利用的应送至指定场所处置。

*生活垃圾由环卫部门定期清运。

4.噪声污染控