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2025关于合同管理工作总结范文2篇

2025年合同管理工作总结（一）

2025年，在公司领导的高度重视与大力支持下，在各部门的积极配合下，合同管理工作紧紧围绕公司的发展战略和年度经营目标，不断完善合同管理制度，优化合同管理流程，加强合同风险防控，提高合同管理信息化水平，取得了显著的成效。现将2025年合同管理工作情况总结如下：

一、合同管理工作概述

合同管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的全过程。有效的合同管理能够保障企业的合法权益，降低经营风险，提高经济效益。2025年，公司合同管理工作始终坚持“依法合规、风险防控、高效服务”的原则，以完善的制度为基础，以科学的流程为保障，以信息化手段为支撑，全面提升合同管理的规范化、标准化和精细化水平。

二、合同管理制度建设

1.制度修订与完善

为适应公司业务发展和管理要求，对现有的合同管理制度进行了全面梳理和修订。结合国家法律法规和行业规范，制定了更加详细、具体、可操作性强的合同管理办法，明确了合同管理的职责分工、流程规范、审批权限、风险防控等内容，为合同管理工作提供了坚实的制度保障。

2.制度宣贯与培训

组织开展了合同管理制度宣贯培训活动，通过专题讲座、案例分析、线上学习等多种形式，向各部门员工普及合同管理知识，提高员工的合同法律意识和风险防范意识。同时，针对合同管理中的重点、难点问题进行深入讲解，确保员工准确理解和掌握制度要求，自觉遵守合同管理规定。

三、合同管理流程优化

1.流程梳理与优化

对合同签订、履行、变更、终止等各个环节的流程进行了全面梳理和优化，简化了不必要的审批环节，明确了各环节的工作标准和时间节点，提高了合同管理的效率。同时，建立了合同管理流程跟踪机制，对合同执行情况进行实时监控，及时发现和解决流程中存在的问题。

2.合同模板标准化

制定了一系列标准化的合同模板，涵盖了公司主要业务领域。合同模板的内容经过专业法律人员审核，充分考虑了合同双方的权利义务、风险防控等因素，具有较强的通用性和规范性。通过使用合同模板，不仅提高了合同签订的效率，还降低了合同风险。

四、合同签订管理

1.合同审核与审批

严格执行合同审核与审批制度，对每一份合同都进行全面、细致的审核。审核内容包括合同条款的合法性、合理性、完整性，合同主体的资格和信用状况，合同风险的评估与防控等。在审核过程中，充分发挥法务部门、财务部门等专业部门的作用，确保合同符合公司的利益和要求。对于重大合同，还组织了专家论证和集体决策，确保合同决策的科学性和合理性。

2.合同签订风险防控

加强对合同签订过程中的风险防控，要求合同签订人员严格按照规定的流程和要求签订合同。在签订合同前，对合同对方的主体资格、信用状况、履约能力等进行充分调查和评估，避免与不良信用企业签订合同。同时，要求合同签订人员认真审查合同条款，确保合同条款明确、具体、无歧义，避免因合同条款漏洞导致的风险。

五、合同履行管理

1.合同履行跟踪与监控

建立了合同履行跟踪与监控机制，对合同的履行情况进行实时跟踪和监控。定期对合同履行情况进行检查和分析，及时发现和解决合同履行过程中存在的问题。对于合同履行过程中的重大事项，及时向公司领导汇报，并采取相应的措施进行处理。

2.合同变更与解除管理

严格规范合同变更与解除程序，要求合同变更与解除必须经过双方协商一致，并签订书面协议。在变更与解除合同前，对变更与解除的原因、影响、风险等进行充分评估和分析，确保合同变更与解除符合公司的利益和要求。同时，及时对合同变更与解除的相关文件进行归档和管理。

六、合同风险管理

1.风险识别与评估

建立了合同风险识别与评估机制，定期对合同进行风险排查和评估。通过对合同条款、合同对方、市场环境等因素的分析，识别合同中存在的潜在风险，并对风险的可能性和影响程度进行评估。根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施。

2.风险应对与处置

针对不同类型的合同风险，采取了相应的风险应对措施。对于法律风险，加强与法务部门的沟通与协作，及时咨询专业法律意见，确保合同的合法性和有效性。对于信用风险，加强对合同对方的信用管理，建立信用档案，对信用不良的企业采取限制合作、增加担保等措施。对于市场风险，加强市场监测和分析，及时调整合同策略，降低市场风险对公司的影响。

七、合同档案管理

1.档案收集与整理

加强合同档案的收集与整理工作，要求各部门在合同签订、履行、变更、终止等各个环节及时将相关文件资料提交给合同管理部门。合同管理部门对收集到的文件资料进行分类整理、编号归档，确保合同档案的完整性和规范性。

2.档案保管与利用

建立了专门的合同档案库房，配备了必要的档案保管设备，确保合同档案的安全。同时，建立了合同档案查询和借阅制度，方便各部门查询和利用合同档案。在档案利用