2025年客房仓库管理制度3篇.docxVIP

2025年客房仓库管理制度3篇

目录

1.客房仓库管理制度流程

2.客房仓库管理制度上墙

3.客房仓库管理制度职责

4.客房仓库管理制度3篇

流程

1.入库管理：-收货：客房仓库管理员需核实供应商提供的物料清单，确保数量、质量与采购订单一致。-检验：入库前，对物品进行质量检查，不合格品不得入库。-存储：根据物品性质，分类存放，标明入库日期，便于追踪。

2.出库管理：-领取申请：各部门需提前提交物料领取申请，注明用途、数量。-审批：仓库管理员审核申请，确保符合规定，无误后发放。-发放：按申请单发放物料，记录出库信息。

3.库存盘点：-定期盘点：每月进行一次全面盘点，确保账实相符。-异常处理：发现盘盈盘亏，立即调查原因，调整库存记录。

4.库存控制：-低库存预警：设定安全库存量，低于预警值时，及时补货。-过期处理：定期清理过期或损坏物品，防止浪费。

上墙

1.仓库规则：-保持仓库整洁，严禁烟火。-未经许可，任何人不得擅自进入仓库。-员工应熟知物料存储条件，正确操作。

2.应急措施：-灾害预案：设立应急预案，如火灾、水灾等，确保员工安全。-联系方式：公示相关部门及供应商紧急联系方式。

3.工作守则：-诚实守信，遵守公司规章制度。-保护公司财产，避免损失。-遵循保密原则，不得泄露库存信息。

职责

1.仓库管理员：-负责物料的入库、出库、盘点工作，确保数据准确。-定期检查仓库环境，保证物料安全。-协调物料需求与供应，确保运营顺畅。

2.部门负责人：-监督物料领取，合理使用，避免浪费。-提供准确的物料需求预测，协助库存管理。

3.财务部门：-核实库存价值，确保资产准确性。-监控库存成本，优化采购策略。

4.采购部门：-根据库存情况和需求，及时采购补充。-评估供应商，确保物料质量和交货时间。

通过以上流程、上墙规定和职责划分，我们旨在建立一个高效、安全的客房仓库管理体系，以满足酒店日常运营需求，同时确保资产的妥善管理和员工的安全。请注意，每个环节的执行都需严格遵循制度，以实现最佳的库存管理效果。

客房仓库管理制度范文

第1篇客房部仓库管理制度

1.以酒店仓库保管条例为准则,加强仓库管理人员培训。

2.对贵重物品集中管理。

(1)封箱专人管理,做到账物符合,随取随封箱制度;

(2)除房间正常补充,客人特殊需要使用的贵重物品,由主管级以上人员写条领取;

(3)办公室内供客人借用的贵重物品,由办公室专人负责,每月清点,需增加时由经理签字。

3.一般物品要有登记、核对制度,外部门借用任何物品,仓库管理人员及其他人无权处理,需经部门经理同意,方可支出。

4.固定资产流出部门,只有经理批准方可执行;仓库管理人员要做好登记上报财务部备案。

5.仓库钥匙,下班后封存在办公室,各班次定好自己所需物品,白天做好准备工作,没有客人特殊要求,不得随意进人仓库,如遇特殊情况,由当班主管领取、登记。

第2篇房务客房仓库管理制度

房务部客房仓库管理制度

目的:为进一步搞好仓库管理工作,保证各项经营高效,有序进行,特制定以下制度

1、仓库保管员对楼层主管负责,并与各分部区域相关业务联系人密切配合,相互协作共同完成仓库的收、管、发等任务。

2、对各分部需采购申领及报损和发放物品,仓库保管员应及时汇报楼层主管以便及时做好各项物品的控制。

3、仓库保管员应随时与总仓保持良好的联系,随时掌握商品进、出、存的信息反馈,并负责质和量的监管工作随时汇报上级,以确保物品的质量及更换和补充。

4、收货入库时仓管员必需做好物品数量、规格与领料单的核对,并记入明细帐目表对本岗位所发生的经济帐目做到一清二白,去向来源分明。

5、对本部所使用的各项物品,仓库保管员应建立物品单价表,以便月底对本部所有物品消耗进行统计核算成本及比率。

6、仓管员有权拒绝发放品种的数量、日期及字迹不清的单据,在发放的同时领物人必需签名认可方可将物品领走,领物人可拒绝接受白条抵货物。

7、仓库保管员必需每日清理仓库,做到清洁干净并对一些器械进行维护和保养,坏的则要及时报修。

8、每月仓库