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5s管理学问
什么是5S?
所谓5S是指整理，整顿，清扫，清洁，素养五词语的第
一英文字S,通称5S；
在没有制定5s之前的工厂内，假如你略微留神留意一下，就会
发觉车间里比较脏，地面上粘着油污，垃圾，粉屑等黑黑的一
层。
零部件及箱子乱放在地面上，叉车及手推车在其中穿行。
除此以外，特地购入的最新设备，由于没有得到很好的保养，想
运用的工具也不知道弄到哪里去了……。所以最新购进的设备由于保
养不良，”近朱者赤，近墨者黑”，没有用上几月，就跨入不良设备
的行列，这样一来，操作者也没了精神。
如此看来，我们就只能认为我们的工厂是为了发生故障而建设
的。
在这样的一工厂里，假如接受繁琐的手段，在短时间内根除这些不
良习惯是有难度的，相反，最为有效的方法就是，接受快，功效大的
5S,所以我们的工厂也就应镇静自若5S起先。
首先，我们先从分别理解5S的具体表达含义起先,
※整理S（EIRI）：在工作现场，区分要及不要
的东西斌J®
*保留须要的东西
（不需要的束西,要整决虑理）
*撤除不须要的东西
※整顿S（EITON）：将须要的东西加以定位放
置，
并且保持在须要的时候能立刻取出的
状态。
（尊物畤任口扁雾）
*定位之后，要明确标示
*用完之后，要物归原位
派清扫S（EITO）：将不须要的东西加以解除，
丢弃，
以保持工作场所无垃圾，无污积
之状态。（工作地耕干浮、明并）
*勤于打扫卫生
*勤于维护工作场所
清洁S（EIKETSU）：维持清扫过后的厂区及
环境的
整齐美观，使工作人员觉得干净，卫
生而产（工作T4加不断高涨）
生无比的干劲。
*现场时刻保持美观状态
*维持前3S效果
※素养S（HITSUKE）:通过进行上述4s活动，让
每一
位员工都养成好习惯，并且遵守各项规
（工作畤，遵守作槊檄准）
章制度，
营造团队精神。
*改造人性
*提高道德品质
5S的功能
现在，我们来看一下，工厂在执行5s之后，效果怎样。
作为5S的五大功能(Sales.Saving.Safety.Standardization.
Satisfaction)可以整理出来。
5s是上等职员(Sales)
客户们都称我们的工厂最干净，漂亮。
慕名来工厂参
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