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企业内训-职位职级与任职资格体系.docx

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    目录1.业务背景与价值

    目录

    2.项目整体思路

    3.项目成果应用

    4.项目组织保障与计划

    业务背景与价值第一部分

    业务背景与价值

    第一部分

    1、业务背景与价值

    1.1背景与问题

    n对于高科技企业，在快速发展过程中会经历不同的阶段，在不同阶段均会面临较大的管理挑战，需要通过管理提升有效助力业务发展。

    阶段1：确立市场地位阶段2：扩大市场领先地位阶段3：蜕变商业模式

    管理挑战

    ?找准方向和合适领军者；

    ?管理体系往往是建立在“应急”的基础上。

    ?领导力薄弱及人才短缺

    ?运营效率下降

    ?管理体系难以匹配新的商业模式和各个管理单元之间缺乏协同

    一般不需要

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