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2025年事业单位水利局(厅)面试练习题及答案

问题1：2024年中央一号文件明确提出“加强水利基础设施建设，推进大中型灌区续建配套与现代化改造”，结合你对水利工作的理解，谈谈如何在实际工作中落实这一要求？

考生答案：落实大中型灌区续建配套与现代化改造，需从“精准诊断、系统施策、长效管护”三个维度发力。首先，要做好前期调研“把脉”。组织水利、农业、气象等多部门联合踏勘，重点核查灌区骨干工程（如干渠、支渠）的老化程度、渗漏率，收集近5年灌溉数据（如实际灌溉面积、用水效率），结合当地种植结构（如是否以高耗水作物为主）和气候变化（如季节性干旱频率），形成“一灌区一档案”。例如，某省在2023年排查中发现，部分灌区渠道衬砌率不足40%，田间工程配套率仅65%，导致灌溉水利用系数低于0.5，这就是改造的关键突破口。

其次，要突出“现代化”改造核心。一方面，推进工程硬件升级，对渠道进行防渗衬砌（优先使用生态材料减少对周边环境影响），更新老化的闸门、泵站设备，推广“计量设施+智能监测”一体化改造，比如在干渠入口安装超声波流量计，支渠节点布设压力传感器，实现水量实时监控。另一方面，推动管理模式创新，引入“数字孪生灌区”技术，通过建立灌区水文模型、作物需水模型，结合天气预报数据，实现灌溉计划智能编制。2024年某试点灌区应用该系统后，灌溉效率提升18%，亩均节水35立方米。

最后，要构建长效管护机制。改造完成后，需明确“县水利部门监管、灌区管理单位主体、用水户参与”的责任体系。例如，推行“管养分离”模式，将日常巡查、设备维护外包给专业公司，同时成立由村支书、种粮大户组成的用水者协会，定期公开水费征收和工程运行情况，避免“重建轻管”。此外，结合农业水价综合改革，探索“基本水价+计量水价”的阶梯收费，引导农户主动参与节水，形成“改造-管护-效益”的良性循环。

问题2：某日凌晨3点，你接到值班电话，某山区小型水库水位已超汛限水位0.8米，且上游仍有持续强降雨，水库下游5公里处有3个自然村，约800名村民。作为水利局值班负责人，你会如何处置？

考生答案：面对这一紧急情况，需按照“快速响应、科学研判、联动避险”的原则有序处置。首先，第一时间核实关键信息。立即联系水库管理单位，确认当前水位（精确到厘米）、入库流量（通过自动测报系统或人工观测）、大坝安全状况（是否有渗漏、裂缝）；同时对接气象部门，获取未来3小时降雨预报（重点是降雨量、范围），并联系下游乡镇政府，确认3个自然村的具体位置、人口分布（特别是老人、儿童数量）和转移路线条件（如道路是否畅通）。

其次，启动应急响应机制。根据《水库防汛应急预案》，立即报告局主要领导和分管领导，同步通报县防汛抗旱指挥部，建议启动县级Ⅲ级应急响应（若水位持续上涨可能升级为Ⅱ级）。同时，组织水利专家（包括水库管理、水文预报人员）召开临时研判会，计算水库最大可承受水位（考虑大坝设计标准）、预计最高水位到达时间（结合入库流量和泄洪能力），评估是否需要紧急泄洪。若泄洪，需明确泄洪流量（避免下游河道超警）和泄洪开始时间，提前通知下游乡镇做好预警。

第三，同步开展群众转移。在专家研判的同时，指令下游乡镇启动“叫应”机制：通过应急广播、村干部逐户敲门、电话通知等方式，确保每位村民知晓风险（特别是夜间熟睡人群）；安排党员干部、民兵组成转移工作组，重点帮扶行动不便的村民，引导转移至村部、学校等地势较高的安全点，转移过程中全程记录人员名单，确保“不漏一户、不落一人”。

第四，动态调整处置措施。实时跟踪水库水位变化，若水位上涨速度超过预期（如每小时上涨0.3米以上），或大坝出现管涌等险情，立即建议指挥部下达“提前转移”指令，扩大转移范围；若降雨减弱、入库流量下降，可结合实际调整泄洪方案，避免过度泄洪造成下游损失。

最后，做好后续工作。转移完成后，持续监测水库运行和下游河道水位，待险情解除后，组织人员核查转移安置情况（如物资是否充足、是否有突发疾病），并配合乡镇开展灾情评估，为后续水库除险加固和防汛能力提升提供依据。

问题3：为推动县域内中小河流治理，你单位计划联合生态环境局、农业农村局开展“一河一策”实施方案编制工作。领导让你负责牵头，你会如何组织？

考生答案：编制“一河一策”需坚持“问题导向、系统治理、部门协同”原则，重点抓好“摸家底、定目标、聚合力”三个环节。

第一阶段：全面调研，摸清问题底数。成立由水利、生态环境、农业农村部门业务骨干组成的联合调研组，分3个小组对县域内12条中小河流开展现场勘查。水利组重点核查河道淤积情况（测量断面、计算淤积量）、堤防完整性（统计险工险段长度）、排涝能力（评估暴雨时积水范围）；生态环境组检测断面水质（重点关注氨氮、总磷等指标）、排查入河排污口（登记数量、类型