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团队成员工作日志模板含考核标准

一、适用场景说明

日常任务管理：记录成员每日工作内容、进度及成果，便于团队负责人实时掌握工作动态；

项目进度跟踪：针对多成员协作项目，通过日志汇总各环节进展，保证项目按计划推进；

绩效数据支撑：为月度/季度绩效考核提供客观依据，量化评估成员工作质量与效率；

新人能力培养：帮助新成员快速熟悉工作流程，通过日志复盘加速经验积累；

团队问题溯源：当出现工作延误或质量偏差时，通过日志追溯问题节点，便于制定改进措施。

二、操作流程详解

步骤1：明确日志填写范围与时间

团队负责人需提前明确日志填写周期（每日/每周）、提交截止时间（如每日18:00前），以及需涵盖的核心内容（任务类型、问题记录、计划制定等），保证成员统一认知。

步骤2：成员登录系统/工具创建日志

成员通过团队协作平台（如企业钉钉、飞书等）或指定文档工具，创建当日/当周日志，填写基础信息（日期、成员姓名、所属项目/部门等）。

步骤3：逐项填写核心内容

工作任务记录：按优先级或时间顺序列出当日/当周核心任务，明确任务名称、具体描述（如需求文档撰写、代码模块开发、客户沟通等）、起止时间、完成状态（未开始/进行中/已完成/延期）。

问题与解决方案：记录工作中遇到的难点（如资源不足、需求变更、技术瓶颈等），说明已尝试的解决方法及结果，若未解决需标注需协助事项。

明日/下周计划：根据当日/当周工作进展，制定下一阶段具体任务，明确任务目标、优先级及预期完成时间。

考核自评：对照团队考核标准，对任务完成质量、效率、问题解决能力等进行初步自评（如1-5分制或优/良/中/差等级）。

步骤4：提交日志并同步负责人

完成填写后，通过系统提交日志或发送至指定负责人，保证负责人及时查看。若遇特殊情况无法按时提交，需提前说明原因并补交。

步骤5：负责人审核与反馈

负责人收到日志后，1个工作日内完成审核，重点关注任务完成真实性、问题解决有效性、计划合理性等，通过批注或会议反馈修改意见，并在日志管理系统确认审核状态。

步骤6：日志归档与绩效关联

团队负责人定期将日志汇总归档，作为绩效考核的原始数据，结合考核标准对成员进行评分，评分结果与绩效反馈、改进计划挂钩。

三、工作日志模板表格

3.1团队成员工作日志（日/周）

基础信息

内容

日期

2023年月日（周一）

成员姓名

某

所属部门/项目组

产品研发部/项目组

填写周期

□日日志□周日志（本周：月日-日）

一、工作任务记录

任务名称

任务描述

需求文档初稿撰写

完成“用户登录模块”需求文档，包含功能流程、接口说明

代码模块开发

开发“手机号验证”功能模块，实现短信发送与校验

客户需求沟通

与客户对接功能修改需求，确认核心需求点

二、问题与解决方案

问题描述

开发“手机号验证”模块时，第三方短信接口响应超时，影响测试进度

尝试解决方案

1.联系接口服务商排查服务器状态；2.优化本地缓存逻辑减少请求频次

处理结果

接口服务商已修复超时问题，本地缓存逻辑优化后，响应时间缩短至2秒内

需协助事项

无

三、明日/下周计划

任务名称

目标/预期成果

“手机号验证”模块测试

完成功能测试，提交测试报告

需求文档评审会

参与需求文档评审，收集反馈意见

技术方案调研

调研“第三方支付接口”集成方案

四、考核自评

任务完成质量

□优秀（5分）□良好（4分）□合格（3分）□需改进（2分）

工作效率

□优秀（5分）□良好（4分）□合格（3分）□需改进（2分）

问题解决能力

□优秀（5分）□良好（4分）□合格（3分）□需改进（2分）

计划合理性

□优秀（5分）□良好（4分）□合格（3分）□需改进（2分）

自评总分

13分（良好）

备注

今日任务基本按时完成，需加快模块开发进度

3.2考核标准细则

考核维度

考核指标

评分标准（1-5分）

权重

任务完成质量

任务成果准确性、完整性、规范性

5分：超额完成，成果远超预期；3分：按标准完成，成果符合要求；1分：未达标，需返工

30%

工作效率

任务完成及时性、计划达成率

5分：提前完成，效率突出；3分：按时完成，无延误；1分：严重延误，影响团队进度

25%

问题解决能力

问题识别及时性、解决方案有效性、资源协调能力

5分：主动发觉问题，独立高效解决；3分：在指导下解决问题；1分：问题未解决或扩大化

20%

计划合理性

日志内容真实性、明日计划可行性、优先级判断

5分：内容详实，计划合理且可落地；3分：内容基本真实，计划可行；1分：内容虚假或计划脱离实际

15%

团队协作

跨部门沟通、信息同步、协助他人意愿

5分：主动协作，推动团队目标；3分：配合团队需求；1分：协作消极，影响团队配合

10%

考核结果应用：

总分≥90分（优秀）：绩效评