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2025年精益管理思想与实践考试试题及答案

精益管理思想与实践考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.精益管理的核心是（）。

A.消除浪费

B.提高效率

C.降低成本

D.增加产量

2.以下不属于精益管理中常见浪费的是（）。

A.库存

B.搬运

C.质量检验

D.等待

3.价值流图分析的主要目的是（）。

A.绘制流程图

B.发现浪费和改进机会

C.统计生产数据

D.制定生产计划

4.拉动式生产的特点是（）。

A.按照预测生产

B.前工序推动后工序生产

C.后工序拉动前工序生产

D.大量生产库存

5.5S管理中，“整理”的含义是（）。

A.区分要与不要的物品

B.将物品摆放整齐

C.保持工作场所清洁

D.维持整理、整顿、清扫的成果

6.看板管理的作用不包括（）。

A.传递生产信息

B.控制生产进度

C.减少库存

D.提高设备利用率

7.精益生产方式起源于（）。

A.美国福特汽车公司

B.日本丰田汽车公司

C.德国大众汽车公司

D.中国海尔集团

8.以下哪种方法不属于持续改进的工具（）。

A.PDCA循环

B.六西格玛管理

C.头脑风暴法

D.批量生产

9.精益管理强调的是（）。

A.局部最优

B.整体最优

C.短期利益

D.个人绩效

10.标准化作业的三要素不包括（）。

A.标准工时

B.作业顺序

C.标准在制品

D.设备维护

11.快速换模的目的是（）。

A.减少换模时间

B.增加模具寿命

C.提高模具精度

D.降低模具成本

12.精益管理中，“准时化生产”的含义是（）。

A.按时完成生产任务

B.只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品

C.生产速度要快

D.生产数量要多

13.以下关于价值的说法，正确的是（）。

A.价值是由企业决定的

B.价值是由客户决定的

C.价值是由成本决定的

D.价值是由质量决定的

14.精益管理的五项原则中，“识别价值流”是指（）。

A.确定产品或服务的价值

B.分析从原材料到成品的整个过程

C.让客户拉动生产

D.追求尽善尽美

15.以下哪种生产布局更符合精益管理的理念（）。

A.功能布局

B.工艺布局

C.单元布局

D.直线布局

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.精益管理的主要特点包括（）。

A.以客户为导向

B.消除浪费

C.持续改进

D.团队合作

2.常见的浪费类型有（）。

A.过量生产

B.库存

C.加工浪费

D.动作浪费

3.价值流图分析的步骤包括（）。

A.选择产品族

B.绘制现状图

C.绘制未来图

D.制定改进计划

4.5S管理包括（）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

5.看板的类型有（）。

A.生产看板

B.传送看板

C.临时看板

D.质量看板

6.持续改进的方法有（）。

A.PDCA循环

B.六西格玛管理

C.提案改善制度

D.标杆管理

7.标准化作业的作用有（）。

A.提高生产效率

B.保证产品质量

C.降低成本

D.保障安全生产

8.快速换模的实施步骤包括（）。

A.区分内部作业和外部作业

B.将内部作业转化为外部作业

C.缩短内部作业时间

D.缩短外部作业时间

9.准时化生产的实现条件包括（）。

A.均衡化生产

B.快速换模

C.设备稳定

D.员工多技能

10.精益管理的五项原则是（）。

A.确定价值

B.识别价值流

C.流动

D.拉动

E.尽善尽美

三、判断题（每题2分，共20分）

1.精益管理只适用于制造业，不适用于服务业。（）

2.库存是一种浪费，应该尽量减少。（）

3.价值流图分析只能用于分析当前的生产流程，不能用于规划未来的流程。（）

4.拉动式生产可以有效避免过量生产。（）

5.5S管理中，“清扫”就是大扫除。（）

6.看板管理只适用于生产车间，不适用于其他部门。（）

7.持续改进是精益管理的核心思想之一。（）

8.标准化作业一旦制定，就不能再更改。（）

9.快速换模主要是为了提高模具的更换速度，与生产效率无关。（）

10.准时化生产要求生产过程中没有任何库存。（）

四、简答题（每题10分，共20分）

1.简述精益管理中消除浪费的重要性。

2.说明5S管理的具体内容及其相互关系。

答案

一、单项选择题

1.A

精益管理的核心就是消除浪费，通过消除各种非增