2024招商引资工作总结推荐6篇.pdfVIP

2024招商引资工作总结推荐6篇

2024招商引资工作总结篇1

—年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。现在半年已经过

去了，这半年以来，我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,

精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。

一、工作成效

半年来共引进项目10个，其中已完工投产的项目9个，续建项

目1个。内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321%；完成

标准厂房建设13470行，占全年任务的269队劳务输出28人，占全

年任务的101机具体情况是：

(1)已完工投产项目9个

(请结合实际工作情况填写)

(2)续建项目1个

二、工作举措

半年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、

责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造

在年初召开的经济工作会议，明确把招商引资工作列为全年

经济工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推

进”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导

小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引

资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民

招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，

捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引

资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设

为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组

及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力

强的干部充实到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，半年工作时

间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是在招

商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。

3、抓责落实

乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目

建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责，

自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程

序、明确工作务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作

组工作机制，对“招商办”人员工资纳入财政统一管理，要求工作

组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及

需达到的目标，年终予以责考核和奖惩兑现。进一步建立健全招

商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属

单位签定招商引资目标务责书，将项目建设务的完成与否直

接与责人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了

招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强

招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方

案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化

今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家，为营

造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作,

出台招商引资优惠政策，发放《市郊乡招商引资指南》，使客商感

觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业

洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟琮服务制度，对每家企业

都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等

手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走

访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引

进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛

盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。同

时，积极搭建产业平台，在—地段共建标准厂房13470平方米，

为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的