咨询服务业绩提成方案.docx

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第1篇

一、方案背景

随着市场竞争的日益激烈,企业对咨询服务的需求不断增长。为了激发咨询团队的工作积极性,提高服务质量,增强企业竞争力,特制定本咨询服务业绩提成方案。

二、方案目的

1.激励咨询团队提高工作效率,提升服务质量。

2.调动员工积极性,增强团队凝聚力。

3.优化企业内部激励机制,提高员工满意度。

4.促进企业业绩持续增长。

三、适用范围

本方案适用于公司所有从事咨询服务工作的员工,包括但不限于项目顾问、咨询师、市场推广人员等。

四、提成原则

1.多劳多得:根据员工的工作量、服务质量、客户满意度等因素,确定提成比例。

2.公平公正:提成方案公开透明,确保每位员工都能公平公

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