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第1篇
一、方案背景
随着市场竞争的日益激烈,企业对咨询服务的需求不断增长。为了激发咨询团队的工作积极性,提高服务质量,增强企业竞争力,特制定本咨询服务业绩提成方案。
二、方案目的
1.激励咨询团队提高工作效率,提升服务质量。
2.调动员工积极性,增强团队凝聚力。
3.优化企业内部激励机制,提高员工满意度。
4.促进企业业绩持续增长。
三、适用范围
本方案适用于公司所有从事咨询服务工作的员工,包括但不限于项目顾问、咨询师、市场推广人员等。
四、提成原则
1.多劳多得:根据员工的工作量、服务质量、客户满意度等因素,确定提成比例。
2.公平公正:提成方案公开透明,确保每位员工都能公平公
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