咨询工程师考试（工程项目组织与管理）模拟试题及答案(2025年定安).docxVIP

咨询工程师考试（工程项目组织与管理）模拟试题及答案(2025年定安)

1.【单项选择】某大型海上风电项目采用“设计—采购—施工—运维”一体化总承包模式，业主在招标文件中要求投标人在报价中单独列出一项“风险协同管理费”。根据《建设项目工程总承包管理规范》，该项费用最宜归入下列哪一类费用科目？

A.基本预备费

B.工程建设其他费中的“总承包管理费”

C.建筑安装工程费中的“企业管理费”

D.价差预备费

答案：B

2.【单项选择】定安县某政府投资项目实行代建制，代建单位与使用单位签订《代建合同》，约定代建单位承担投资、工期、质量、安全等全过程责任，但项目资金仍由财政直接支付。关于该模式的法律属性，下列表述正确的是：

A.属于民事委托合同，适用《民法典》委托合同章

B.属于行政协议，可提起行政诉讼

C.属于民事与行政混合合同，争议解决方式需单独约定

D.属于特许经营协议，适用《基础设施和公共服务领域政府和社会资本合作条例》

答案：C

3.【单项选择】某EPC项目采用“里程碑节点支付”方式，合同约定：每完成一个里程碑，业主支付相应节点价款的90%，剩余10%作为“质量保证金”在竣工验收后两年内支付。2025年3月15日，承包人提交“首台风机基础完成”里程碑付款申请，监理人于3月20日签署同意，业主内部流程于4月5日完成。根据《建设工程价款结算暂行办法》，业主最迟应在下列哪一天前支付该节点款？

A.3月30日

B.4月4日

C.4月15日

D.4月20日

答案：C

4.【单项选择】某工程项目采用矩阵式组织，项目经理对团队成员拥有100%绩效考核权，但职能经理仍控制技术晋升通道。该组织形式最可能导致下列哪一项冲突？

A.资源超负荷

B.双重汇报

C.目标错位

D.信息孤岛

答案：B

5.【单项选择】根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，招标人可以直接重新招标而无需向行政监督部门备案的是：

A.通过资格预审的申请人不足3个

B.评标委员会否决全部投标

C.中标候选人放弃中标且后续候选人报价明显低于成本

D.招标文件存在歧视性条款被投诉成立

答案：B

6.【单项选择】某项目采用“目标成本+激励”合同，目标成本1亿元，目标酬金800万元，成本节约/超支按30%分享/分担。项目完工时实际成本9500万元，业主实际支付承包人金额为：

A.1.03亿元

B.1.015亿元

C.1.00亿元

D.9950万元

答案：B

7.【单项选择】在工程项目风险管理中，将“台风导致塔吊倒塌”风险事件的发生概率从5%降至1%，但风险后果“人员伤亡”严重程度不变。该措施属于：

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

答案：B

8.【单项选择】某项目采用BIM+GIS技术进行施工管理，在“施工模拟”阶段发现原设计的履带吊站位与地下管线冲突。该冲突检查工作属于BIM应用的哪一层次？

A.LOD300

B.LOD350

C.LOD400

D.LOD500

答案：B

9.【单项选择】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2022），项目“管理策划”文件应由下列哪一方组织编制？

A.业主项目部

B.监理机构

C.工程总承包单位

D.造价咨询单位

答案：A

10.【单项选择】某国际工程项目采用FIDIC银皮书，合同约定适用新加坡法律，争端解决方式为SIAC仲裁。若业主拟对承包人提出的“设计优化”变更指令进行索赔，其索赔通知应满足：

A.在知道或应当知道事件发生后28天内提交，否则丧失索赔权

B.在竣工试验结束后56天内提交即可

C.无需提交正式通知，可直接在最终报表中列明

D.仅需口头通知工程师，由工程师决定是否记录

答案：A

11.【单项选择】某项目采用“全过程工程咨询”模式，咨询机构承担“1+N”项服务。下列哪一项工作最能体现“集成咨询”价值？

A.编制可行性研究报告

B.审核施工图预算

C.统筹报批报建与采购招标时序

D.出具竣工财务决算审计报告

答案：C

12.【单项选择】某工程项目工期紧迫，承包人提出“快速跟进”压缩工期，业主担心增加费用。项目经理采用“时间—成本平衡”分析，其数学模型通常基于：

A.线性规划

B.蒙特卡洛模拟

C.关键链缓冲

D.资源平衡启发式算法

答案：A

13.【单项选择】根据《建设工程质量保证金管理办法》，缺陷责任期从哪一天起算？

A.