EPC 工程单价合同结算要点.docx

在EPC（工程总承包）模式中，单价合同凭借?“工程量按实结算、单价固定可控”?的特性，成为衔接项目履约与资金闭环的核心纽带。其结算工作以固定单价为基准，需精准处理工程量核算、变更计价、签证确认等关键环节，既是平衡甲乙双方权益、化解价款争议的关键，也是保障项目成本可控、实现工程价值闭环的核心支撑。本文基于EPC单价合同“量变价不变”的核心逻辑，系统解析结算核心内容、关键控制环节及风险防范措施，为项目结算高效推进提供专业指导。

一、EPC单价合同结算的核心内容

EPC单价合同结算以?“实际完成合格工程量×固定综合单价”?为核心逻辑，涵盖分部分项工程费、措施项目费、其他项目费等六大模块，各模块计算规则与范围需严格遵循合同约定：

（一）分部分项工程费：结算的核心基石

分部分项工程费是结算的主体，直接决定项目造价总额，其计算需满足“量实价定”原则：

计算公式：分部分项工程费=已完合格工程量×合同综合单价

单价构成：综合单价为固定闭口价，包含人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，以及合同约定范围内的风险费用（如材料价格波动±5%以内的风险、小型施工机械损耗风险等），该单价源自投标报价并经合同确认，在风险范围内不得调整。

工程量确认：工程量需为?“实际完成且验收合格”?的实体工程量，计算规则需与合同约定（如《建设工程工程量清单计价规范》GB50500）完全一致，例如混凝土工程按“实体体积（扣除钢筋体积）”计算，钢结构按“设计图示尺寸以质量”计算，严禁超范围计量或计量规则偏差。

（二）措施项目费：区分“总价”与“单价”管控

措施项目费根据特性分为“总价措施项目费”与“单价措施项目费”，二者结算方式差异显著：

总价措施项目费：

涵盖安全文明施工费（环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费等，通常按“固定总价”或“基准价×费率”计取，结算时不随工程量变化调整（如安全文明施工费按合同约定的费率乘以分部分项工程费基数计算，基数按实调整但费率固定）。

特殊约定：若因业主原因导致工程规模大幅调整（如建筑面积增减超10%），可按合同约定的调整公式重新计算总价措施项目费，避免费用与实际需求脱节。

单价措施项目费：

包括脚手架、模板、大型机械设备进出场及安拆费等，结算逻辑与分部分项工程一致——按实际发生的工程量（如脚手架按“搭设面积”、模板按“接触面积”）乘以合同单价计算，例如模板工程按混凝土与模板的实际接触面积（扣除重叠部分）×模板单价结算。

（三）其他项目费：按实结算的灵活补充

其他项目费针对合同履行中的?“暂列、暂估、零星工作”?等场景，结算需严格依据实际发生情况：

暂列金额：由业主统筹使用，用于工程变更、合同约定调整因素（如政策变化）产生的费用，结算时按“实际发生额”支付，剩余部分归业主所有（如暂列金额100万元，实际发生变更费用80万元，则结算计入80万元，剩余20万元返还业主）。

专业工程暂估价：针对招标时暂无法确定价格的专业工程（如消防工程、幕墙工程），结算时按“发包人实际招标确认价”或“甲乙双方签认的询价单/结算价”计算，例如暂估价500万元的幕墙工程，业主招标后确认价480万元，则按480万元计入结算。

计日工：用于合同外的零星工作（如临时清理、小型修补），结算时按“实际发生的工日数量×计日工人工单价”“实际消耗材料数量×计日工材料单价”“实际使用机械台班数量×计日工机械单价”之和计算，需提供现场签证单（注明工作内容、数量、时间）作为支撑。

总承包服务费：EPC总包为业主分包工程（如精装修工程）提供配合服务（如现场协调、水电接驳）的费用，通常按“分包合同价×约定费率”（如2%~3%）或固定总价结算，结算时需提供分包合同、服务确认单作为依据。

（四）变更、洽商及签证费用：结算争议的高发区

工程变更与现场签证是EPC项目的常见情况，其计价规则直接影响结算效率，需严格遵循“有约定从约定，无约定协商确认”原则：

工程变更计价：

有相同项目：直接沿用原合同综合单价（如原合同中有“C30混凝土梁”单价，变更新增同规格梁时按原单价结算）；

有类似项目：参照原单价调整（如原合同中“C30混凝土梁”单价为500元/m3，变更为“C35混凝土梁”时，按原单价中混凝土价差调整后结算）；

无适用项目：由承包人提交新单价组价方案（需列明人工、材料、机械、管理费、利润的计算依据，如当地信息价、定额标准），报业主审核批准后执行，审核周期需在合同中明确（如14天内回复）。

现场签证费用：

签证范围：仅针对?“合同外、非承包人原因”?的零星工作（如业主