大队室管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为加强大队室的管理，提高工作效率，确保大队室各项工作有序开展，特制定本制度。

二、组织架构

1.大队室主任：负责大队室全面工作，对大队室各项制度执行情况进行监督。

2.大队室副主任：协助主任工作，负责分管领域的工作。

3.大队室成员：负责具体工作，执行主任和副主任的指令。

三、工作职责

1.大队室主任职责：

（1）负责大队室的组织、协调、指挥和监督；

（2）制定大队室工作计划，并组织实施；

（3）对大队室成员进行考核和奖惩；

（4）负责与上级部门、其他部门及外单位的工作联系。

2.大队室副主任职责：

（1）协助主任工作，负责分管领域的工作；

（2）对分管领域的工作进行监督和指导；

（3）负责大队室内部沟通协调；

（4）负责大队室日常管理工作。

3.大队室成员职责：

（1）按照工作计划，完成本职工作；

（2）遵守大队室各项规章制度；

（3）积极参加大队室组织的各项活动；

（4）服从领导，听从指挥。

四、工作流程

1.收集信息：大队室成员负责收集与工作相关的各类信息，及时上报给主任和副主任。

2.分析研究：主任和副主任对收集到的信息进行分析研究，制定相应的工作措施。

3.实施执行：大队室成员按照工作计划，执行各项任务。

4.检查监督：主任和副主任对工作执行情况进行检查监督，确保工作质量。

5.总结反馈：大队室成员对工作完成情况进行总结，及时反馈给主任和副主任。

五、管理制度

1.上下班制度：按时上下班，不得迟到、早退。

2.请假制度：因故需请假，需提前向主任或副主任请假，并说明请假原因。

3.出差制度：出差需提前向主任或副主任汇报行程，并办理相关手续。

4.考勤制度：严格执行考勤制度，如实记录工作时间。

5.财务制度：严格按照财务制度执行，确保资金安全。

6.文件管理制度：妥善保管各类文件，确保文件完整、准确。

六、奖惩制度

1.对工作表现优秀、成绩突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2.对违反规章制度、工作失职的个人和集体进行批评教育，情节严重的给予处分。

3.对在工作中取得显著成绩的集体和个人，给予晋升、调职等激励措施。

七、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由大队室主任负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，由大队室主任根据实际情况进行调整。

第2篇

一、总则

为加强大队室的管理，提高工作效率，确保大队室各项工作有序开展，特制定本制度。

二、组织架构

1.大队室设主任一名，负责全面工作；设副主任一名，协助主任工作；设干事若干名，负责具体事务。

2.大队室工作人员应具备良好的政治素质、业务能力和职业道德，服从组织安排，严格遵守各项规章制度。

三、工作职责

1.主任职责：

（1）全面负责大队室工作，确保各项工作有序开展；

（2）协调各部门关系，提高工作效率；

（3）组织制定大队室年度工作计划，并监督实施；

（4）定期向上级领导汇报工作情况。

2.副主任职责：

（1）协助主任开展日常工作；

（2）负责大队室内部管理，确保各项工作规范有序；

（3）负责大队室人员培训、考核和奖惩工作；

（4）协助主任处理突发事件。

3.干事职责：

（1）按照主任、副主任的安排，完成具体工作任务；

（2）负责大队室日常事务，如文件收发、档案管理、会议组织等；

（3）协助主任、副主任处理突发事件；

（4）完成上级领导交办的其他工作。

四、工作制度

1.会议制度：

（1）大队室定期召开工作会议，研究解决工作中存在的问题；

（2）会议记录要完整、准确，并及时归档；

（3）参会人员应按时参加，不得无故缺席。

2.请假制度：

（1）工作人员因公、因病需请假，应提前向主任请假；

（2）请假期间，需保持通讯畅通，确保工作不受影响；

（3）请假手续齐全，经批准后方可离岗。

3.档案管理制度：

（1）大队室档案实行统一管理，专人负责；

（2）档案资料要分类存放，确保安全、完整；

（3）查阅档案需经主任批准，并做好登记。

4.考勤制度：

（1）工作人员应按时上下班，不得迟到、早退；

（2）请假、休假需按规定办理手续；

（3）考勤记录要真实、准确，并及时上报。

五、奖惩制度

1.对工作表现优秀、成绩突出的工作人员，给予表彰和奖励；

2.对工作不负责任、违反纪律的工作人员，进行批评教育，情节严重的给予处分；

3.对违反国家法律法规、损害集体利益的行为，依法予以处理。

六、附则

1.本制度自发布之日起实施，大队室工作人员应严格遵守；

2.本制度由大队室主任负责解释；

3.本制度如有未尽事宜，由大队室主任根据实际情况予以补充和修改。

第3篇

一、总则

为加强大队室的管理，提高工作效率，确保大队室各项工作有序开展，特制定本制度。

二、组织架构

1.大队室设主任一名，负责全面工作；设