重庆大学腾讯职场精英发展协会管理新规制度.docVIP

《重庆大学腾讯职场精英发展协会管理制度》

9月1日公布生效

第一章协会总则

重庆大学腾讯职场精英发展协会是在重庆大学贸易和行政学院和腾讯企业共同指导下，独立开展互联网市场创新，和围绕互联网产品进行市场分析和市场运行活动大学生组织。目标是经过互联网行业真实项目提升大学生就业竞争力和创新意识，丰富大学生在互联网领域实践经验，培养大学生成为拥有较高综合素质未来职场精英。

第二章协会宗旨文化

（一）经过互联网业务实战，打造未来职场精英；

（二）协会内部没有等级划分，存在只是工作管理岗位区分；

（三）各协会组员在协会地位相同，各协会组员全部是协会不可或缺人才资源；

第三章管理总述

为践行协会运行管理宗旨，切实确保重庆大学腾讯职场精英发展协会高效运行和各协会和腾讯总部立即互动沟通，本协会决定经过经过协会管理机构、基础人事管理、日常工作管理、项目任务管理、会议管理及决议制度、财务管理制度、信息管理制度、绩效考评制度、奖惩制度九种方法对重大协会进行管理，定时了解和搜集各协会运作动态信息，并配合协会学期绩效考评对协会综合表现进行审核考评。

第四章具体管理条例

一、协会管理机构

（一）会员有义务和责任维护协会各项利益，严禁有损协会荣誉和利益多种行为；

（二）该管理条例最终解释权属于协会管理委员会；

（三）协会管理机构由协会大会（会员大会）、管理委员会和监事会，和各事业部和职能部门（或小组）组成，对于事业部和职能部门可由协会依据本身情况设置。

各机构具体含义以下：

=1\*Arabic1、协会大会（全体会员大会）：

协会大会由全体组员组成，对协会重大事项进行沟通和听取意见。

协会大会于每学期初会员招新结束后和学期末时各举行一次，特殊情况下报监事会同意后可提前或延后举行。

协会大会由管理委员会负责召集，若出席协会大会组员数量未过半，不得召集会议。

职权：=1\*GB1⒈听取管理委员会管理层组员学期工作计划和财务预算方案；

=2\*GB1⒉听取管理委员会学期工作总结汇报。

2、管理委员会：

管理委员会是协会内部最高管理机构，由两个以上管理层组员组成。

管理委员会由协会管理组员（会长、副会长、各个部长或组长等）和骨干组员代表组成。

职权：=1\*GB1⒈决定协会内部机构设置；

=2\*GB1⒉制订协会工作计划和财务预算方案；

=3\*GB1⒊制订协会基础管理制度；

=4\*GB1⒋实施协会大会同意重大决议；

=5\*GB1⒌管理和决定协会通常事务；

=6\*GB1⒍负责召集协会大会，并向协会大会汇报工作。

3、监事会：

监事会是协会常设监察机构，行使监督职能。监事会和管理委员会并立，独立行使对整个协会监督权。对协会计划、决议和实施进行监督和指导，并对管理委员会组员任免提出提议。

监事会组员不得和管理委员会组员反复。且管理委员会无权免职监事会组员资格。

职权：=1\*GB1⒈监督协会工作情况，可随时要求管理委员会提出各项工作及财务汇报；

=2\*GB1⒉必需时，可召集协会大会；

=3\*GB1⒊对管理委员会决议可提出异议，要求复议；

=4\*GB1⒋对管理委员会组员提出任免提议。

二、基础人事管理制度

（一）会员应享受权利：

=1\*GB1⒈在本协会内享受选举权、被选举权和表决权；

=2\*GB1⒉有批评、监督协会领导机构工作人员权利和对协会工作进行讨论并提出意见和提议权利；

=3\*GB1⒊参与协会举行多种实践项目标权利。

（二）会员应推行义务：

=1\*GB1⒈严格遵守章程，严格遵守国家各项法律法规和学校规章制度；

=2\*GB1⒉服从协会各级组织管理，主动完成协会安排工作任务；

=3\*GB1⒊维护协会权益、声誉及对外形象；

=4\*GB1⒋保守协会工作及项目活动所包含商业秘密，不得侵犯相关技术知识产权；

（三）入会步骤：

=1\*GB1⒈向管理委员会提交协会制订入会申请书；

=2\*GB1⒉经管理委员见面试考评经过；

=3\*GB1⒊由管理委员会通知录用。

（四）退会步骤：

=1\*GB1⒈会员退会应书面通知管理委员会；

=2\*GB1⒉经管理委员会经过准予退会；

=3\*GB1⒊会员毕业或连续三次不参与协会活动，则视为自动退会；会员如有严重违反本章程行为或在社会实践活动中有违法乱纪行为，经管理委员会表决经过，给予除名。

（五）请销假制度：

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