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文明施工与环境保护措施

第一章现场文明施工措施

一、总体实施措施

（一）实施施工现场安全质量标准化管理，是施工现场管理模式的新跨越，是创建文明工地活动的深化和发展，是保证施工安全的科学措施。施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。从根本上改变建筑工人的生产、生活条件，彰显出“以人为本”的现代管理理念，符合构建和谐社会的要求。

（二）实施施工现场标准化，促进管理系统程序化，将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合，推行安全质量标准化管理，可以有效提高安全生产水平，使施工安全建立在科学可靠的基础上。

二、文明施工

（一）施工现场要进行封闭式管理，四周设置围挡，围挡、安全门必须满足强度、刚度、稳定性要求。设置门卫室，对施工人员进行胸卡式管理，外来人员登记进入。

（二）施工现场主要道路要硬化处理，道路要畅通并能满足运输

与消防要求。各区域地面设排水沟和集水井。

（三）施工区与生活区、办公区要使用围挡进行隔离。

（四）现场大门处设置车辆清污设施。

（五）施工现场设置五牌一图，明显部位设置安全标语、安全警示牌、人本化宣传标语、条幅、宣传栏等宣传形式。

（六）建筑材料、机具、机械设备，要按施工总平面布置图的要求设置，材料分类码放整齐，明显部位设置材料标识牌。

（七）按环保要求设置防护棚。

（八）施工现场要设置集中的垃圾场，建筑垃圾覆盖处理，生活垃圾封闭处理。

三、安全防护

（一）施工现场必须按规定设置符合安全要求的防护设施。

（二）安全防护设施应由技术人员设计并经审批后实施，搭设与管理责任应落实到人。

（三）安全防护设施使用的钢管、扣件、安全网、密目网等构件，必须有国家生产许可证、产品合格证、产品检测报告。

（四）安全防护设施明显部位必须按规定悬挂安全警示标识牌。

（五）未经现场安全负责人批准，严禁任何人拆改安全防护设施。

四、创建安全质量标准化工地方案

一、项目负责人组织策划

工程项目开工前应由项目负责人会同项目技术负责人组织有关

人员，对工程项目实现全过程的安全生产及安全质量标准化达标进行总体策划、确定承建工程施工的安全生产目标，实现目标的组织保证、技术保证、管理保证及资源保证的措施、形成“自我约束、持续改进的长效机制”。

二、策划的输出

策划的输出应形成文件，主要包括：

1、工程项目安全生产目标。

要明确是否申报安全质量标准化工地的创建活动，参与创建的目标应确定出合格或样板等级

2、工程项目组建安全生产领导小组，确定项目专（兼）职安全负责人、专职安全生产管理人员计作业班组的安全巡查员。

3、计算工程项目施工安全防护、文明施工措施所需的费用。

4、危险源与环境因素的识别和评价清单。

5、技术保证措施

（1）技术保证措施的编制必有针对性；

针对不同工程的结构特点；针对采取不同的施工方法；针对使用不同的机械设备，变配电设施；针对施工中有毒、有害、易燃、易爆

等作业；针对施工场地、地下设施及周围环境的特点；针对施工季节对施工的影响；

（2）安全技术保证措施

施工组织设计中保证安全措施；施工现场临时用电组织设计；安全专项施工方案，并确定哪些安全专项施工方案需组织专家进行论证审查；职业危害防治措施；新技术、新工艺、新设备、新材料推广的安全技术措施；危害部位或重大危险源的监控措施；文明施工措施；

环境保护措施；生产安全事故应急救援措施；

（3）应确定哪些安全技术措施实施前需进培训

工程项目开工前、项目负责人应当将工程概况、作业环境、安全、文明施工、环境保护目标及措施、组织状况、教育培训及安全纪律等情况、向项目管理人员、分包单位及作班组长进行交底。安全技术措施（方案）实施前，项目技术负责人或专业技术人员应根据工程特点、工作环境、施工进度、对分部分项工程施工分工种进行安全技术交底。

主要包括下列内容：

施工工艺及施工流程；危险部位及采取的防范措施；作业中应注意的安全事项；作业人员应遵守的安全操作规程；安全防护设施及装置的利用；发现隐患如何处置；发生事故如何躲避和急救。

三、应具备的法律、法规、规章制度文件

项目经理部应具备建筑施工有关的国家法律、法规和行业规程、规范和强制标准和本企业完整的安全生产管理制度及操作规程。

四、如何执行法律、法规、规章制度文件

项目经理部在各项安全生产活动中，应依据国家法律、法规、行业规程、规范、强制性标准，按本企业各项安全生产规章制度来控制项目部和相关人员的安全行为。保证规程项目安全质量标准化工地创建目标的实现。

五、施工场地治安保卫管理计划

（一）现场治安保卫

1、项目部治安保卫人员应时刻与当地政府部门治安办公室取得联系，并在政府部门治安办公室