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2025年鄂尔多斯咨询工程师考试（工程项目组织与管理）模拟试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.某EPC总承包项目在执行阶段发现设计图纸与现场地质条件不符，项目经理首先应（）。

A.立即要求设计单位修改图纸

B.组织设计、施工、监理联合现场踏勘并记录会议纪要

C.向业主提交索赔意向通知书

D.暂停所有施工活动等待指示

【答案】B

【解析】出现设计不符时，首要工作是厘清事实，联合各方踏勘并形成书面记录，为后续变更或索赔提供依据。

2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），项目风险管理的首要步骤是（）。

A.风险识别

B.风险估计

C.风险评价

D.风险应对

【答案】A

【解析】规范明确风险管理流程为：识别→估计→评价→应对→监控。

3.某项目采用“设计—招标—建造”（DBB）模式，其最大缺点是（）。

A.业主管理风险高

B.设计与施工衔接差

C.合同数量少

D.总价包干易控投资

【答案】B

【解析】DBB模式设计完成后才招标施工，设计与施工分离，易产生变更和索赔。

4.项目组织结构中，项目经理对职能部门人员拥有完全行政指挥权的是（）。

A.职能式

B.弱矩阵

C.平衡矩阵

D.