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(新)设计院管理制度设计院管理制度

一、考勤与请假制度

工作时间

设计院实行每周[X]天工作制，每天工作时间为[具体上班时间]-[具体下班时间]，其中包含[X]小时的午休时间。员工必须严格遵守工作时间，不得擅自迟到、早退或旷工。

考勤方式

采用电子打卡或指纹识别等方式进行考勤记录。员工需在规定的上班时间前打卡签到，下班时间打卡签退。如因特殊情况无法正常打卡，需及时向部门负责人说明情况，并填写《异常考勤申请表》，经批准后交人力资源部门备案。

迟到与早退

员工每月允许有[X]次迟到或早退机会，每次迟到或早退时间在[X]分钟以内，不做处罚。若超过[X]次或单次迟到、早退时间超过[X]分钟，将按照每分钟[X]元的标准进行罚款。迟到或早退时间超过[X]小时的，按旷工半天处理。

旷工

未经批准擅自离岗视为旷工。旷工半天扣除当日工资及绩效奖金的[X]%，旷工一天扣除当日工资及绩效奖金的[X]%，旷工累计达到[X]天及以上的，视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动合同。

请假制度

1.病假：员工请病假需提供县级以上医院开具的病假证明。病假在[X]天以内的，需提前向部门负责人请假；病假超过[X]天的，需提前向人力资源部门提交书面请假申请，并附上病假证明。病假期间工资按照国家相关规定执行。

2.事假：员工请事假需提前填写《请假申请表》，经部门负责人和分管领导批准后方可请假。事假原则上一次不得超过[X]天，一个月内累计不得超过[X]天。事假期间扣除当日工资。

3.婚假、产假、陪产假、丧假等：按照国家和地方相关法律法规执行。员工需在休假前提供相关证明材料，并填写《请假申请表》，经批准后休假。

二、薪酬与福利制度

薪酬结构

员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等部分组成。

1.基本工资：根据员工的学历、工作经验等因素确定，是员工的基本生活保障。

2.岗位工资：根据员工所在岗位的职责、重要性等因素确定，体现员工的岗位价值。

3.绩效工资：根据员工的工作绩效进行考核发放，与员工的工作任务完成情况、工作质量、工作态度等因素挂钩。

4.奖金：包括项目奖金、年终奖金等。项目奖金根据项目的完成情况和经济效益进行发放；年终奖金根据公司的经营业绩和员工的年度表现进行发放。

薪酬调整

公司根据员工的工作表现、市场薪酬水平等因素，定期对员工的薪酬进行调整。薪酬调整分为晋升调薪、绩效调薪、普调等。

1.晋升调薪：员工因职位晋升，其薪酬相应调整到新职位的薪酬等级。

2.绩效调薪：根据员工的年度绩效考核结果，对表现优秀的员工进行绩效调薪，调薪幅度根据绩效考核成绩确定。

3.普调：根据公司的经营状况和市场薪酬水平，对全体员工的薪酬进行统一调整。

福利制度

1.社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

2.住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金，缴纳比例按照当地政府规定执行。

3.带薪年假：员工在公司工作满[X]年不满[X]年的，享受[X]天带薪年假；工作满[X]年不满[X]年的，享受[X]天带薪年假；工作满[X]年及以上的，享受[X]天带薪年假。

4.节日福利：在重要节日，如春节、中秋节等，公司为员工发放节日礼品或过节费。

5.培训与发展福利：公司为员工提供丰富的培训与发展机会，包括内部培训、外部培训、在线学习等。员工参加培训产生的费用，公司按照相关规定给予报销。

6.健康体检：公司每年为员工组织一次健康体检，保障员工的身体健康。

三、绩效考核制度

考核目的

通过绩效考核，全面评价员工的工作表现和工作成果，为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供依据，激励员工提高工作绩效，促进公司整体目标的实现。

考核周期

绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

1.月度考核：每月对员工的工作任务完成情况进行考核，考核结果作为绩效工资发放的依据。

2.季度考核：每季度对员工的工作绩效进行综合评价，考核结果作为季度奖金发放和下季度工作安排的依据。

3.年度考核：每年对员工的全年工作表现进行全面考核，考核结果作为年终奖金发放、晋升、调薪等的重要依据。

考核指标

绩效考核指标包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。

1.工作业绩：主要考核员工的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。根据员工的岗位职责和工作目标，制定具体的工作业绩考核指标。

2.工作能力：主要考核员工的专业技能、沟通能力、团队协作能力、创新能力等。通过员工的工作表现和工作成果，评价员工的工作能力。

3.工作态度：主要考核员工的工作积极性、责任心、纪律性等。通过员工的日常行为表现，评价员工的工作态度。

考核方法

绩效考核采用自评、上级评价、同事评价等相结合的方法。

1.自评：员工根据考核指标对自己的工作表现进行自我评价，总结自己的工作成绩