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2025年人力资源管理师《组织行为学与人力资源管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在组织行为学中，哪种理论强调员工是积极主动的个体，能够自我管理和自我激励（）

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.X理论

答案：C

解析：期望理论认为，员工的激励程度取决于他们对努力能够带来绩效、绩效能够带来奖励以及奖励能够满足其需求的信念。该理论强调员工是积极主动的个体，能够自我管理和自我激励。

2.组织文化对员工行为的影响主要体现在哪个方面（）

A.员工的晋升速度

B.员工的工作满意度

C.员工的离职率

D.员工的工资水平

答案：B

解析：组织文化通过塑造共同的价值观、信念和行为规范，影响员工的工作态度和行为。积极的文化能够提高员工的工作满意度，而消极的文化则可能导致员工满意度下降。

3.在人力资源管理中，哪种方法适用于评估员工的工作绩效（）

A.360度反馈

B.关键绩效指标

C.目标管理

D.工作分析

答案：B

解析：关键绩效指标（KPI）是一种常用的绩效评估方法，通过设定具体的、可衡量的指标来评估员工的工作表现。这种方法能够帮助管理者更客观地评估员工的绩效。

4.在组织行为学中，哪种理论认为人的行为是由内在需求和外在刺激共同决定的（）

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.强化理论

答案：D

解析：强化理论认为，人的行为是由外在刺激决定的，通过奖励和惩罚来塑造和改变行为。人的行为是由内在需求和外在刺激共同决定的。

5.在人力资源管理中，哪种方法适用于招聘和选拔员工（）

A.人员配置

B.员工培训

C.招聘与选拔

D.绩效管理

答案：C

解析：招聘与选拔是人力资源管理的重要环节，通过一系列的方法和流程来吸引和选择合适的员工。这种方法适用于招聘和选拔员工。

6.在组织行为学中，哪种理论强调领导者的行为对组织绩效的影响（）

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导权变理论

D.领导替换理论

答案：B

解析：领导行为理论关注领导者的行为和风格对组织绩效的影响，通过研究领导者的行为来提高领导效能。

7.在人力资源管理中，哪种方法适用于提高员工的工作满意度（）

A.激励机制

B.管理机制

C.控制机制

D.监督机制

答案：A

解析：激励机制通过奖励和惩罚来提高员工的工作满意度，促使员工更加积极地工作。

8.在组织行为学中，哪种理论认为领导者应该根据情境来调整其领导风格（）

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导权变理论

D.领导替换理论

答案：C

解析：领导权变理论认为，领导者应该根据情境来调整其领导风格，以适应不同的组织环境和员工需求。

9.在人力资源管理中，哪种方法适用于培训和发展员工（）

A.人员配置

B.员工培训

C.招聘与选拔

D.绩效管理

答案：B

解析：员工培训是人力资源管理的重要环节，通过培训和发展来提高员工的能力和技能。

10.在组织行为学中，哪种理论强调组织结构对组织绩效的影响（）

A.组织结构理论

B.组织文化理论

C.组织行为理论

D.组织变革理论

答案：A

解析：组织结构理论关注组织结构的设计和优化对组织绩效的影响，通过合理的组织结构来提高组织的效率和效能。

11.在组织行为学中，将员工视为“经济人”，认为其工作动机主要是为了获得经济报酬的理论是（）

A.需求层次理论

B.Y理论

C.X理论

D.双因素理论

答案：C

解析：X理论认为员工天生懒惰，厌恶工作，需要被强制、控制和惩罚才能努力工作，并将金钱作为主要激励因素。这与“经济人”假设相符。

12.组织中的正式沟通渠道通常不包括（）

A.逐级汇报

B.跨部门会议

C.非正式社交

D.下达指令

答案：C

解析：正式沟通渠道是组织内部按照规定设立的、有明确路径和形式的沟通方式，如逐级汇报、跨部门会议、下达指令等。非正式社交属于非正式沟通渠道。

13.在人力资源管理中，用于衡量员工工作态度的指标是（）

A.出勤率

B.工作满意度

C.任务完成量

D.加班时长

答案：B

解析：工作满意度是员工对其工作或工作经历的情感反应，是衡量员工工作态度的重要指标。出勤率、任务完成量和加班时长更多是衡量工作行为或绩效的指标。

14.期望理论认为，员工努力能否带来绩效取决于员工的（）

A.价值观

B.期望水平

C.价值观与期望的匹配度

D.工作技能

答案：B

解析：期望理论的核心是三个信念，其中之一是努力与绩效之间的联系（期望）。员工相信自己的努力能够带来期望的绩效水平，这是激励的关键环节。

15.导