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关键监理工作步骤图
施工安装阶段监理服务步骤
开工审核监理工作步骤
施工图纸会审步骤
建筑材料供给单位资质审核工作程序
建筑材料进场使用监理审核步骤
分包单位资格审查基础步骤
技术核定单位审核工作步骤
监理巡视检验工作程序
施工阶段质量控制工作步骤
工程质量事故处理审核工作步骤
隐蔽工程验收监理工作步骤
分项工程验收监理工作步骤
进度控制工作步骤图
投资控制监理工作步骤
协议管理其它工作监理程序
安全、文明施工监理工作步骤
完工验收监理工作步骤
保修阶段监理程序
1．施工安装阶段监理服务步骤
配置各专业合格监理人员
配置各专业合格监理人员
熟悉被监理工程多种资料(图纸等)
施工单位修改
审核施工组织设计、施工方案
编制监理计划和分段编监理实施细则
审查施工单位质量确保体系、健全确保体系是否齐全、有效、人员是否到位
按认可监理计划及ISO9002质量体系开展监理服务
检验施工单位项目组织机构、人员是否齐全、按协议设置
关键加强隐蔽工程和关键部位质量验收
组织每七天工程例会
强化进场施工材料、设备质量、验收、准用制度
对施工单位进行监理工作交底
工序交接质量验收
对合格工程量进行计量、核定、签证
编写每七天监理周报上报建设单位
旁站、巡检、抽验相结合对施工进行全过程跟踪、检验、验收
编写每个月监理月报上报建设单位
审核施工单位验工月报
编写监理专题汇报上报建设单位
按纲领或协议要求约定组建现场监理部
监理同意否？
建设单位认可否？
接下页
承上页
提议工程款支付数额
提议工程款支付数额
建立详尽监理服务资料档案
建立详尽监理服务资料档案
对分部、分项工程进行监理质量评定
对分部、分项工程进行监理质量评定
组织完工初验
组织完工初验
编写工程完工监理评定汇报
编写工程完工监理评定汇报
帮助建设单位进行完工核验或终验
帮助建设单位进行完工核验或终验
交付建设单位详尽、齐全监理服务资料档案
交付建设单位详尽、齐全监理服务资料档案
保修期监理服务
保修期监理服务
2．开工审核监理工作步骤
熟悉施工图纸
熟悉施工图纸
主持图纸会审监理工程师
审查施工组织设计
施工单位上级部门
审查施工组织设计
填写开工申请表（施工单位）
审核开工条件监理工程师
3．施工图纸会审步骤
和建设单位、设计磋商落实清单中问题处理意见整理图纸会审问题清单总监主持由建设单位、设计、施工、监理四方参与图纸会审监理内部会审熟悉施工图纸初审提出问题各专业监理工程师部署图纸会审工作总监理工程师
和建设单位、设计磋商落实清单中问题处理意见
整理图纸会审问题清单
总监主持由建设单位、设计、施工、监理四方参与图纸会审
监理内部会审
熟悉施工图纸初审提出问题各专业监理工程师
部署图纸会审工作总监理工程师
4．建筑材料供给单位资质审核工作程序
组织材料进场（供给商）同意经过（监理工程师）实地考查供给商所申报资质情况及提供质量文件是否属实和满足工程质量要求报送建设单位审核资质（监理工程师）资质报审（供给商）
组织材料进场
（供给商）
同意经过（监理工程师）
实地考查供给商所申报资质情况及提供质量文件是否属实和满足工程质量要求
报送建设单位
审核资质
（监理工程师）
资质报审
（供给商）
5．建筑材料进场使用监理审核步骤
建筑材料进场前
建筑材料进场前
填写“
填写“建筑材料进场
报审表”
施工单位
提交材料相关文件，如质保书、合格证、准用证、许可证、商检汇报等
施工单位
不准进场审核（监理工程师）
不准进场
审核（监理工程师）
材料进入施工现场
材料进入施工现场
按要求批量自检填写建筑
按要求批量自检填写建筑
材料使用报审表
施工单位
接下页
接上页
监理工程师
监理工程师
审核
监理归档进场使用
监理归档
进场使用
6．分包单位资格审查基础步骤
选择分包单位
选择分包单位
承包单位填写
《分包单位资格报审表》
监理工程师审查
签认审查意见
总监理工程师审批
承包单位和分包单位签署施工分包协议
分包单位进场施工
不一样意
7.技术核定单位审核工作步骤
填写技术核定单
填写技术核定单
施工单位
审核认定
审核认定
监理工程师
签证认可
签证认可
设计院
签署监理意见
签署监理意见
发生费用，不延长工期延长工期，不发生费用不发生费用，不延长工期，施工单位组织实施
发生费用，不延长工期
延长工期，不发生费用
不发生费用，不延长工期，施工单位组织实施
上报建设单位、监理工程师上报建设单位
上报建设单位、
监理工程师
上报建设单位
监理
月报
建设单位审核
建设单位审核
签署书面
签署书面
意见退回
施工单位组织实施上报建设单位
施工单位
组织实施
上报建设
单位
8．监理巡视检验工作程序
分项工程各工序施工
分项工程各工序施工
施工单位
工序质量自检合格
工序质量自检合格
施工
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