2025年国考石家庄审特面试考官评分标准与采分点揭秘.docxVIP

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2025年国考石家庄审特面试考官评分标准与采分点揭秘

题型一:综合分析题(共3题,每题10分,总分30分)

考察方向:政策理解、问题分析、逻辑思维、语言表达,结合石家庄地域特色。

1.题目:

近年来,石家庄市大力发展“数字经济”,提出“智造石家庄”战略,但在推进过程中面临部分企业转型困难、数据安全风险加大等问题。作为市工信局工作人员,你如何理解这一战略的机遇与挑战?请结合实际提出对策建议。

2.题目:

石家庄作为京津冀协同发展的重要节点城市,近年来在承接北京非首都功能疏解方面取得一定成效,但仍有部分企业反映“落地难、融入难”。请分析原因并提出解决方案。

3.题目:

2024年石家庄市提出“绿色低碳”发展目标,要求重点行业实施节能减排。有人认为这会降低企业发展效率,你如何回应?请结合实际阐述观点。

题型二:计划组织题(共2题,每题12分,总分24分)

考察方向:事务处理、统筹协调、创新思维,结合石家庄城市治理实际。

1.题目:

为提升石家庄市城市文明程度,市政府计划开展“文明交通”主题活动。假如由你负责,你会如何组织?请详细说明活动流程和保障措施。

2.题目:

石家庄作为历史文化名城,近年来游客投诉增多,尤其在节假日出现“过度商业化”现象。请设计一个方案,既能促进文旅产业发展,又能避免负面影响。

题型三:人际交往题(共2题,每题8分,总分16分)

考察方向:沟通协调、情绪管理、团队意识,结合公务员工作场景。

1.题目:

在石家庄市某社区工作中,你发现同事小张因家庭原因情绪低落,影响工作积极性。你会如何帮助他?

2.题目:

作为石家庄市环保局工作人员,你负责协调企业与居民关于污水处理项目的矛盾,企业希望加快工期,居民担心影响生活。你如何处理?

题型四:应急应变题(共2题,每题10分,总分20分)

考察方向:危机处理、快速反应、解决问题,结合石家庄突发事件。

1.题目:

石家庄某景区因暴雨导致山体滑坡,游客被困。作为现场工作人员,你会如何组织救援?

2.题目:

在石家庄市举办大型活动期间,突然出现群体性投诉,质疑主办方服务不达标。你如何应对?

题型五:自我认知与职位匹配题(共1题,15分)

考察方向:个人优势、职业规划、与岗位契合度。

1.题目:

你报考的是石家庄市人社局政策法规岗,请结合自身经历,谈谈你为什么适合这个岗位?

答案与解析

综合分析题(30分)

1.答案:

机遇:

-推动产业升级:数字经济可带动传统制造业智能化转型,如石家庄的装备制造业可借助大数据、AI技术提升竞争力。

-增加就业机会:数字经济催生新职业(如数据分析师、算法工程师),缓解石家庄就业压力。

-提升城市品牌:打造“智造石家庄”标签,吸引高端人才和投资。

挑战:

-企业转型阻力:部分中小企业技术基础薄弱,对数字化转型存在畏难情绪。

-数据安全风险:数据泄露、网络攻击等威胁企业生存。

-人才短缺:缺乏既懂技术又懂产业的复合型人才。

对策:

-政策扶持:提供资金补贴、税收优惠,鼓励企业数字化转型。

-人才培养:联合高校开设数字技能培训班,吸引高端人才。

-安全监管:建立数据安全保护机制,加强企业安全意识培训。

解析:

评分关键点:①全面分析机遇与挑战,体现政策敏感度;②对策具体可操作,结合石家庄实际;③逻辑清晰,分点阐述。

2.答案:

原因分析:

-政策衔接不畅:北京疏解项目与石家庄本地规划存在脱节。

-企业成本压力:石家庄土地、用工成本高于北京,企业迁入后利润下降。

-社会融入难:企业员工适应石家庄文化、生活习惯需要时间。

解决方案:

-优化政策:简化审批流程,提供“一站式”服务。

-降低成本:通过税收减免、租金补贴减轻企业负担。

-社区融合:组织文化交流活动,帮助员工适应本地生活。

解析:

评分关键点:①问题分析深入,体现调研能力;②解决方案针对性强,兼顾企业与政府角度;③语言流畅,表达专业。

3.答案:

回应观点:

-绿色低碳不等于降效,而是通过技术创新提升效率。例如,石家庄可借鉴德国工业4.0经验,用智能设备优化生产流程。

-政府可提供技术支持,如设立节能减排基金,鼓励企业研发绿色技术。

解析:

评分关键点:①辩证分析,避免绝对化表述;②结合国际案例,体现知识储备;③语言简洁有力,突出公务员的解决问题能力。

计划组织题(24分)

1.答案:

活动流程:

1.宣传预热:通过公交车广告、社区公告栏、新媒体平台发布活动主题和意义。

2.培训引导:组织志愿者培训,明确文明交通标准(如礼让行人、不闯红灯)。

3.现场督导:在重点路口安排志愿者和交警联合执法,纠正不文明行为。

4.评比激励:设立“文明司机”评选,对表现突出者给予奖励。

保障措施:

-

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