（12页PPT）如何向上下左右管理.pptVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 12页
2025-11-04 发布于广东
举报
版权申诉

（12页PPT）如何向上下左右管理.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

OgilvyMather*Ref:TRAINING/HR/SH71107I/rc如何向上、下、左、右管理

HowtoManageYourWorkingRelationship上下其手，左右逢源1. 了解自己的个性2. 了解你上司、工作伙伴的个性3. 了解他对你的期望4. 了解自己的能力，是否能达成他的期望5. 站在对方的角度想想自己自己的个性/老板的个性/伙伴的个性我是什麽样的人? 他是什麽样的人? 我们要如何才能一起工作?工具五种性格特质 AEIOU 沟通风格A Administration 行政管理才能E Entrepreneur 创业家的精神 I Integration 整合的能力O Output 产出的能力U Understanding 了解境的能力沟通风格分析型较少回应驾驭型IV 控制情绪 I较不果断较果断亲和型 ?表达型III II 表达情绪较不果断较多回应较果断沟通风格(续)驾驭型I较果断-说较少回应-控制情绪结果导向，实事求是词段，有重点，有时鲁莽战斗性的，喜挑战威胁他人闭嘴好的问题解决者独立、实际、主宰性有宏观-不喜细节表达型II较果断-说较多回应-做与人群在一起喜说话了解他人正面性、乐观需求:影响他人受人欢迎为大众所肯定赞赏天生的沟通专家沟通风格(续)亲和型III较不果断-问较多回应-做少言、冷静听多於说、好的听众诚恳、人和为贵采低姿态、忠实的队员喜墨守成规-不喜改变需求:心存感谢花多时间去调整变化的环境沟通风格(续)*OgilvyMather*Ref:TRAINING/HR/SH71107I/rc