新版员工绩效管理考核表.docVIP

企业职员绩效考评表

姓名：

部门：

职位：

此次考评日期：

上次考评日期：

此次考评性质：（请在合适空格处划“√”符号）

□试用期满

□升职

□续签劳务协议

□降职

□临时或定时提薪

□企业内部调动

□其它（请简单说明）

填表说明：

1.填报人客观、公正地评价职员工作表现。

2.本表将作为职员转正、劳务协议续签、职位变更、提薪及其它人事变动关键参考资料，本表完成后由人力资源部统一存档。

3.填报人对本考评项目如有疑问，请向人力资源部咨询。

一、职员自我评定：

1.自我评定

（1）对于过去十二个月在企业表现感到：

□很满意

□还能够

□不满意

（2）对你和同事及上司间关系感到：

□很满意

□满意

□还能够

□不满意

（3）对于现在工作感到：

□还能担当更困难工作

□能力稍感不足

□正适合本身能力

□能力显著不足

（4）对现在工作量感到：

□太大

□适中

□太少

（5）对现在工作环境感到：

□很好

□好

□尚好

□差

（6）对现在工作时间感到：

□太长

□稍长

□刚好

（7）对现在待遇感到：

□很好

□适宜

□稍少

□太少

（8）对所担任职务期望：

□继续担任现职

□能变更至部门

□能调动至同部门职务

（9）对何种训练较感爱好或何种训练对你现职有所帮助？

（10）有机会期望从事何种工作？

2.过去六个月对企业贡献

3.对主管提议

4.对企业提议（包含管理制度等方面）

职员签字：

日期：

二、部门经理考评

（一）综合素质

1.工作素质

□（1）常常保持高水准，极少犯错

□（2）通常保持良好水准，偶然犯错

□（3）水准尚好，但需常常督促

□（4）常常犯错，实难委以重担

2.主动性

□（1）工作相关键并出色完成任务

□（2）能独立工作而极少等候指示

□（3）常常依靠上司指示，无主见

□（4）只能完成指令性工作

3.工作效率

□（1）效率极高

□（2）效率通常

□（3）效率低，工作不误期

□（4）效率差

4.工作正确性

□（1）极高

□（2）常常正确

□（3）通常正确，偶然犯错

□（4）粗心，常常犯错

5.对本职员作认识

□（1）认识深刻，极少需要帮助

□（2）认识良好，偶然需要帮助

□（3）认识通常，需要指导

□（4）认识不够，需要常常指导和帮助

6.专业知识

□（1）有丰富专业知识，并能圆满完成任务

□（2）有相当专业知识，能顺利完成任务

□（3）有通常专业知识，能符合工作需要

□（4）专业知识不足，影响工作进展

7.工作态度

□（1）热心工作

□（2）乐于工作

□（3）缺乏热诚

□（4）态度恶劣

8.合作性

□（1）极具合作精神，虚心接收她人意见嗄

□（2）含有良好合作精神，愿意接收她人意见

□（3）维持通常合作关系，对她人意见不抗拒

□（4）缺乏合作精神，对她人意见不感爱好，甚至抗拒

9.责任感

□（1）责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作

□（2）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作

□（3）还有责任感，能准期完成任务

□（4）责任心不强，需有些人督促方能完成任务

10.发明力

□（1）不停创新，想像力极丰富

□（2）常有新创意，想像力强

□（3）想像力通常，偶有新创意

□（4）缺乏想像力，罕有创意

11.发展潜力

□（1）学识、涵养俱优，极具发展潜力

□（2）含有相当学识、涵养，含