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2025年意识形态分析研判会会议议程(推荐)

会前准备

资料收集：收集整理过去一年本地区或本单位意识形态工作相关的各类数据、案例、调研报告等资料。包括网络舆情监测报告、宣传工作效果评估、内部思想动态调研结果等。提前一周完成资料收集，并进行初步的分类和分析。

通知参会人员：确定会议的时间、地点和参会人员名单。参会人员应包括单位领导班子成员、各部门负责人、宣传部门工作人员、舆情监测人员等。提前三天向参会人员发送正式的会议通知，明确会议的主题、议程和要求。

会议场地布置：根据参会人数和会议需求，选择合适的会议场地。布置会场时，要确保会议设备齐全、正常运行，如投影仪、音响、麦克风等。同时，准备好会议所需的文具、资料等物品。

会议流程

开场与介绍（8:30-8:40）

主持人介绍会议背景和目的，强调意识形态工作的重要性。明确本次会议旨在全面分析2025年以来意识形态领域的形势，总结经验，发现问题，并制定针对性的措施，以进一步加强意识形态工作，为单位或地区的稳定发展提供坚实的思想保障。介绍参会人员，包括单位领导、各部门负责人、相关专家等。

工作汇报（8:40-9:40）

宣传部门负责人汇报：详细汇报2025年上半年宣传思想工作开展情况，包括重点宣传活动的策划与实施效果，如重大主题宣传、典型人物宣传等。分析各类宣传渠道的使用情况和传播效果，如传统媒体与新媒体的宣传比例、受众反馈等。介绍在意识形态阵地建设方面的工作，如网站、微信公众号、宣传栏等的管理和维护情况。举例说明在宣传工作中遇到的问题和挑战，以及采取的应对措施。

舆情监测人员汇报：呈现2025年以来的网络舆情监测数据，分析舆情的热点话题、传播趋势和演变规律。重点关注负面舆情的发生情况、原因和影响范围，如涉及单位形象、政策执行等方面的负面舆情。汇报对舆情的应对处理情况，包括采取的舆情引导措施、与相关部门的协同合作等。提出对未来舆情发展的预测和建议，如加强舆情预警机制、提高舆情应对能力等。

各部门负责人汇报：各部门负责人结合本部门工作实际，汇报在意识形态工作方面的具体做法和成效。例如，业务部门介绍在业务开展过程中如何贯彻意识形态工作要求，避免出现意识形态风险；后勤部门汇报在保障工作中如何营造积极健康的文化氛围。分析本部门在意识形态工作中存在的问题和不足，如员工思想教育不够深入、对意识形态工作重视程度不够等。提出改进措施和下一步工作计划，明确责任人和时间节点。

分组讨论（9:40-11:00）

分组安排：根据参会人员的部门、职责和专业背景，将参会人员分成若干小组，每组设一名组长。

讨论内容：围绕汇报内容和当前意识形态领域的重点问题进行讨论。讨论议题包括如何进一步加强意识形态阵地建设、如何提高舆情应对能力、如何加强员工思想教育等。鼓励小组成员积极发言，分享自己的经验和见解，提出具体的意见和建议。

讨论要求：组长负责组织小组讨论，确保讨论有序进行。要求小组成员紧扣主题，发言要有针对性和建设性。记录员要认真记录小组成员的发言内容，以便后续整理和汇报。

小组代表发言（11:00-11:40）

各小组组长或代表向全体参会人员汇报小组讨论的结果。重点汇报小组讨论形成的共识、提出的问题和建议。每个小组发言时间控制在8-10分钟。

专家点评（11:40-12:30）

邀请外部专家对会议讨论的内容进行点评和指导。专家结合当前国内外意识形态领域的形势和最新动态，对单位或地区的意识形态工作进行全面分析和评价。针对汇报和讨论中提出的问题，提出专业的意见和建议，如加强意识形态工作的顶层设计、创新工作方法和手段等。为下一步意识形态工作的开展提供思路和方向。

午餐与午休（12:30-13:30）

领导讲话（13:30-14:30）

单位主要领导对会议进行总结讲话。肯定前期意识形态工作取得的成绩，对各部门和工作人员的努力表示感谢。针对会议讨论和专家点评提出的问题和建议，明确下一步工作的重点和方向。强调意识形态工作是一项极端重要的工作，要求各部门高度重视，切实履行好意识形态工作责任。对各部门提出具体的工作要求，如加强协作配合、加大工作力度、提高工作质量等。

专题培训（14:30-16:00）

邀请专业人员进行意识形态工作专题培训。培训内容包括意识形态工作的基本理论、政策法规、工作方法和技巧等。结合实际案例，讲解如何识别和应对意识形态领域的风险和挑战，如网络意识形态安全、宗教渗透等。通过培训，提高参会人员的意识形态工作能力和水平。

自由交流（16:00-16:30）

为参会人员提供自由交流的时间和空间，鼓励他们进一步探讨意识形态工作中的问题和解决方案。促进不同部门之间的沟通和协作，形成工作合力。

会议总结与结束（16:30-17:00）

主持人对会议进行简要总结，强调会议达成的共识和