《机车运用与维护》第一章.pptxVIP

1机车运用与规章主讲人：任瑞琪

2目录AGENDA01机车的管理与运用02机车运用指标03铁路行车信号04编组列车05行车闭塞法06列车运行07机车乘务员一次乘务作业过程08机车检查与保养09铁路安全生产

1PART机车的管理与运用4

5思维导图

机车运用管理的组织机构及职责任务一6一、机车运用的组织机构机车运用管理工作贯彻“统一指挥，分级管理”的原则，充分发挥各级职能部门的作用。机车运用管理体制分为铁路总公司、铁路局、机务段3级。运用管理体制是：

机车运用管理的组织机构及职责任务一7一、各级机车运用组织机构的职责（一）中国铁路总公司（以下简称总公司）职责（1）负责国家铁路机车运用管理，制定机车运用安全管理、机车乘务员管理等有关规章制度和技术标准。（2）负责规划、调整总公司机车配属，实行集中配置，统一机型，衔接干、支线。追求资产配置效率和效益最大化，淘汰落后产能，加快升级换代，满足总公司运输计划需要，适应生产力布局调整。(讨论：什么是干线？什么是支线？）（3）按照“机车长交路、乘务区段化”原则，规划和审核跨铁路局机车和乘务交路及有关技术标准。参加列车运行图编制，负责组织机车周转图编制。铁路机车运用管理规则

机车运用管理的组织机构及职责任务一8一、各级机车运用组织机构的职责（一）中国铁路总公司（以下简称总公司）职责（4）制定机车运用、安全管理等人员培训规划，并组织实施。组织开展职业技能竞赛。（5）负责跨铁路局机车调度指挥，确保机车供应，提高机车运用效率；综合评价和考核铁路局机车运用工作。（6）参与或组织有关事故调查分析及措施制定。（7）规划国家铁路救援列车布局，指导救援列车专业管理工作。（8）组织安全生产管理督导检查，开展安全生产规范化、标准化创建工作。

机车运用管理的组织机构及职责任务一9一、各级机车运用组织机构的职责（二）铁路局职责（1）全面负责本局机车运用、安全管理等工作。贯彻执行总公司有关机车运用、安全管理等方面的规章制度，制定相关办法、作业标准及实施细则，并组织实施。（2）负责根据承担的跨铁路局机车长交路和管内运输任务变化，结合机车检备率提出机车购置和调整建议，确定管内机务段的机车配置及调拨。综合分析机车运用情况，考核管内机车运用工作，提高机车运用效率。（3）负责确定管内机车交路、乘务交路、乘务制度，组织查定牵引定数、运行时分、自外段技术作业时分、折返时分等技术标准；参加编制列车运行图、机车周转图并组织实施；指导编制列车操纵示意图。负责对铁路局机车调度进行专业指导。

机车运用管理的组织机构及职责任务一10一、各级机车运用组织机构的职责（二）铁路局职责（4）负责机车乘务员管理。根据图定担当任务及运输发展需求，在满足机车乘务员培训率和预备率，严格执行国家工作时间和休假有关规定的基础上，制定机车乘务员配备计划；组织机车乘务员培训、考核和鉴定。开展职业技能竞赛。（5）参与或组织有关事故、设备故障分析及措施制定。（6）负责全局救援列车管理。（7）定期组织开展安全生产监督检查及评比活动，开展安全生产规范化、标准化创建工作。

机车运用管理的组织机构及职责任务一11（三）机务段职责1.机务段的职责（1）贯彻执行总公司、铁路局有关机车运用、安全管理等方面的规章制度、管理办法、作业标准及实施细则，制定实施措施并组织落实，提供满足需求的机车和机车乘务员，安全、优质、高效地完成运输生产任务。（2）按照逐级负责、岗位负责、分工负责、专业负责的要求，实行机务段、运用车间、运用车队、乘务指导组（班组）四级管理模式。（3）坚持机车运用集中配置、统一管理，推行地乘分离，减少机车乘务员辅助作业时间，实行专业整备管理模式，完善机车整备设备设施，提高机车运用效率、机车乘务员劳动生产率及机车保养质量。定期分析机车运用工作，提出改进建议。讨论：请大家查阅相关资料，讨论什么是地乘分离？

机车运用管理的组织机构及职责任务一12△地乘分离：机车乘务员一次出乘作业时间包含辅助作业时间和运行时间，而“地乘分离”将库内机车检查、机能试验、出库挂车等“地勤”作业与列车