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道床剥离施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称：某市城市轨道交通道床剥离工程

项目地点：某市城市轨道交通线路沿线

项目规模：本工程主要对某市城市轨道交通线路的道床进行剥离施工，涉及线路总长度约为20公里。

结构形式：本项目采用地铁线路结构，包括地下隧道、地面车站和地面线路等。

使用功能：本项目的主要使用功能为城市轨道交通客运，满足市民出行需求。

建设标准：按照《城市轨道交通设计规范》（GB50157-2013）、《地铁设计规范》（GB50157-2013）等相关标准进行建设。

设计概况：本项目的设计单位为某市城市轨道交通设计研究院，设计内容包括道床剥离、轨道换铺、设备更新等。

2.项目目标与性质

本项目旨在对某市城市轨道交通线路进行道床剥离施工，提高线路的安全性、稳定性和舒适性。项目性质为城市轨道交通维护改造工程。

3.项目主要特点与难点

（1）项目主要特点：

1）涉及线路长，施工范围广，施工难度较大；

2）道床剥离施工过程中，需确保地铁运营安全，对地铁运营影响较小；

3）道床剥离施工质量要求高，需严格控制施工过程。

（2）项目难点：

1）道床剥离施工过程中，需对地铁运营进行交通疏解，确保施工顺利进行；

2）道床剥离施工质量要求高，需确保新旧道床接缝处的平顺度、强度和稳定性；

3）施工过程中，需确保地铁运营安全，防止对地铁运营造成影响。

4.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国城市轨道交通法》、《城市轨道交通运营管理规定》等。

（2）标准规范：《城市轨道交通设计规范》（GB50157-2013）、《地铁设计规范》（GB50157-2013）、《城市轨道交通工程质量管理规定》等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸，包括道床剥离、轨道换铺、设备更新等设计图纸。

（4）施工组织设计：本项目施工组织设计，包括施工方案、施工进度、施工资源配置等。

（5）工程合同：本项目工程合同，明确施工范围、质量要求、工期要求等。

本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计和工程合同等相关内容，旨在确保道床剥离施工顺利进行，提高城市轨道交通运营安全、稳定性和舒适性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用项目经理负责制，下设项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、综合办公室等部门。

（2）人员配置

项目经理：负责整个项目的全面管理，包括施工组织、进度控制、成本管理、质量控制、安全管理等。

项目副经理：协助项目经理工作，负责施工管理、技术质量、安全环保等方面。

施工管理部：

-施工负责人：负责施工方案的编制、施工组织、施工进度、资源配置等。

-施工技术员：负责施工过程中的技术指导和施工质量把控。

技术质量部：

-技术负责人：负责施工技术方案的编制、技术交底、技术指导等。

-质量检查员：负责施工过程中的质量检查和验收。

安全环保部：

-安全主管：负责施工过程中的安全管理和安全教育。

-环保专员：负责施工现场的环保工作，包括噪音、废水、废弃物处理等。

物资设备部：

-物资主管：负责材料采购、验收、存储和分发。

-设备管理员：负责设备的维护、保养和调度。

综合办公室：

-办公室主任：负责日常行政管理和后勤保障。

-文案专员：负责项目文件、资料的管理和整理。

（3）职责分工

项目经理负责项目的全面领导，副经理协助项目经理工作，各部门负责人负责本部门工作，具体职责如下：

-项目管理部：负责项目的整体协调、进度控制、成本管理、质量控制、安全管理等工作。

-施工管理部：负责施工组织、施工进度、资源配置、施工质量、安全生产等工作。

-技术质量部：负责技术方案的编制、技术交底、施工过程中的技术指导和质量控制等工作。

-安全环保部：负责施工过程中的安全管理和安全教育，以及施工现场的环保工作。

-物资设备部：负责材料采购、验收、存储和分发，以及设备的维护、保养和调度。

-综合办公室：负责日常行政管理和后勤保障，以及项目文件、资料的管理和整理。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工要求，确定施工队伍数量为5支，每支队伍负责一定范围的施工任务。

（2）专业构成

施工队伍专业构成包括土建施工、轨道施工、电气施工、设备安装、测量检测等。

（3）所需技能

施工队伍成员需具备以下技能：

-熟练掌握道床剥离施工工艺和施工规范；

-具备一定的施工经验，熟悉地铁施工流程；

-具备良好的团队协作精神和沟通能力。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度和施工任务，编制劳动力使用计划，包括施工队伍人员配置、施工人员培训和现场人员配置等。

（2）材料供应计划

根据施工进度和施工任务，编制材料供应计划