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第44卷第14期山西建筑Vd.44No.14

2018年5月SHANXIARCHITECTUREMay.2018•223•

文章编号：1009-6825(2018)14-0223-02

做好全过程的工程造价管理与控制

王海荣

(阳煤扬德煤层气发电有限公司，山西阳泉045000)

摘要:工程造价是工程项目的重点内容,借助工程造价可为后续的成本控制和工程结算提供参考，且始终贯穿于项目的全过程。

为确保项目资源的科学配置，保障项目的效益，需要切实施行全过程的工程造价，并采取有效的造价管理与控制。主要针对全过

程工程造价的管理与控制展开研究，结合不同建设阶段，采取相应管理与控制措施，旨在综合提升项目建设的效果,实现项目的价

值与效益。

关键词：工程造价，造价管理，控制措施

中图分类号:TU723.31文献标识码:A

工程造价容易受到项目实施过程中的各种因素影响,导致工构思与研究，并掌握具体项目中的相关指标。针对项目的特点，

程造价变化明显。如果不采取有效的控制措施，则可导致工程造展开招标文件的编制与总结。注意招标阶段，需要保障这一过程

价的失控问题，进而造成工程造价变动严重，不利于项目的成本为保密的，避免方案泄漏。之后，创建详细的工程量清单，且保障

控制，阻碍效益获取。基于此，本文展开对全过程的工程造价管清单详细、准确、清晰。工程量清单不能单纯的结合图纸进行创

理与控制研究，结合动态管理与控制理念，提出具体措施，详细内建，需要结合实际情况，预测施工问题，保障造价合理可靠。

容如下。2.4施工阶段的管控

1全过程的工程造价管理与控制的价值施工阶段涉及的内容多，受到外界因素影响，可导致工程技

造价管理是项目实施的重点内容，借助工程造价可为后续的术方案、材料、设备等发生变动，这样则会造成工程造价发生变

材料定额、设备及人员配置等提供参考，并且可为后续的各项工化。故此，实际的施工阶段，工程造价管理与控制作用就愈加明

作提供参考。在具体的工程造价管理与控制中，需要造价人员能显。现详细的对施工阶段的工程造价管控进行分析，详细内容

够掌控每个阶段的造价内容，并结合具体方式方法，将工程造价如下：

控制在适宜的范围内，进而保障企业可以获取足够的效益。1)将有可能造成工程造价变动的因素纳人到研究体系中，并

由于全过程工程造价的特殊性，工程造价容易受到外界因素针对这些因素采取适当控制措施，降低这些因素对工程造价的

影响，一旦一个环节出现造价问题，则可造成较为严重的造价事影响。

2)强化控制工程变更事项。针对工程造价管理与控制，施工

故，给企业带来一定的经济损失。故此，针对全过程的工程造价，

且在每一阶段内实施有效的监督与管控，并实现动态管理与控阶段的设计变更，会对造价造成显著影响。为避免设计变更频

制，进而降低工程造价问题产生，有效解决工程造价工程中的问繁，需要制定严格的审核流程，减少变更频率。再强化前期现场

勘查设计，最大限度的保障设计与实际的符合程度，减少设计变

题，确保效益。

更几率。

2做好全过程的工程造价管理与控制措施

3)科学统计工程计量，并做好审核工作，结合有效的现场签

结合动态管控理念，针对项目不同阶段，提出相应的管理与