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2025年安全生产月计划

一、指导思想与总体目标

1.1指导思想

以习近平总书记关于安全生产“人民至上、生命至上”的重要论述为根本遵循，深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》《“十四五”国家安全生产规划》等法律法规及政策要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以“强化安全意识、筑牢安全防线”为主题，通过系统性、针对性的安全生产月活动，推动企业安全生产主体责任落实，提升全员安全素养和应急处置能力，构建安全生产长效机制，为经济社会高质量发展提供坚实安全保障。

1.2总体目标

二、活动主题与核心内容

2.1主题设定与宣传重点

2025年安全生产月活动以“筑牢安全基石，护航高质量发展”为核心主题，紧扣“安全责任落实”与“风险防控能力提升”两大主线。宣传重点聚焦三个方面：一是强化“全员安全责任制”意识，通过责任清单公示、岗位安全承诺书签订等形式，推动安全责任从管理层向一线员工延伸；二是突出“风险辨识与隐患治理”实践，结合行业特性开展专项风险排查，建立动态更新的隐患台账；三是普及“应急处置与自救互救”技能，通过情景模拟、实战演练提升全员应急响应能力。宣传载体采用“线上+线下”融合模式，企业官网、微信公众号开设安全专栏，厂区主干道设置主题宣传展板，食堂、休息区等公共区域播放安全警示短片，形成立体化宣传矩阵。

2.2核心活动模块设计

2.2.1安全责任深化行动

开展“安全责任大家谈”系列座谈会，分部门、分岗位组织员工讨论安全职责边界与执行难点，形成《岗位安全责任操作指南》。实施“安全责任红黄牌”制度，对责任落实不到位部门进行警示通报，对表现突出的个人授予“安全标兵”称号。在管理层推行“安全履职积分制”，将安全绩效与绩效考核直接挂钩，确保责任闭环管理。

2.2.2风险防控攻坚行动

针对高风险作业环节（如动火、高处作业、有限空间等），组建专项检查小组，采用“四不两直”方式开展突击检查，重点核查作业票审批、防护措施落实、监护人员履职情况。引入“风险可视化”管理工具，在设备设施上张贴风险等级标识（红/橙/黄/蓝），配套制作《风险防控口袋手册》，便于员工快速掌握岗位风险点。建立“隐患随手拍”线上平台，鼓励员工实时上报隐患，对有效举报给予物质奖励。

2.2.3应急能力提升行动

修订完善综合应急预案及专项预案，增加极端天气、设备故障等新型场景应对措施。组织“无脚本”应急演练，模拟厂区化学品泄漏、火灾等突发情况，检验预案实用性与部门协同效率。开展“安全技能大比武”，设置消防器材使用、伤员急救、逃生路线选择等实操项目，优胜团队参与市级竞赛。为一线员工配备智能安全帽，集成定位、SOS呼叫功能，提升紧急救援响应速度。

2.3特色活动策划

2.3.1安全文化体验周

在企业展厅开辟“安全文化长廊”，展示历年安全事故案例、安全技术创新成果及员工安全创意作品。举办“安全微电影大赛”，鼓励员工自编自导安全主题短片，优秀作品在厂区循环播放。设置“安全知识闯关”互动游戏，通过VR技术模拟危险场景，让员工沉浸式体验违规操作后果。

2.3.2家庭安全共建计划

邀请员工家属参与“安全开放日”活动，参观生产车间安全防护设施，观看安全警示教育片。发放《家庭安全手册》，涵盖用电、用气、交通等居家安全知识。开展“安全家书”征集活动，让员工家属书写安全寄语，张贴于班组安全角，强化家庭对安全生产的监督与支持。

2.3.3行业安全交流论坛

联合上下游企业举办“产业链安全协同论坛”，分享供应商安全管理经验、客户安全需求反馈。邀请行业专家开展“安全科技前沿”讲座，介绍人工智能在风险预警、智能巡检中的应用案例。发布《行业安全倡议书》，推动建立跨企业安全信息共享机制，共同应对区域性安全风险。

三、组织架构与职责分工

3.1领导小组设置

3.1.1组成人员

成立由企业主要负责人担任组长，分管安全、生产、人力资源的副总经理担任副组长，各部门负责人及工会代表为成员的安全生产月活动领导小组。领导小组下设办公室，设在安全管理部，负责日常协调工作。

3.1.2主要职责

统筹规划活动整体方案，审批活动预算，监督重大事项落实。每月召开专题会议，听取活动进展汇报，协调解决跨部门资源调配问题。活动结束后组织效果评估，形成年度安全工作改进方向。

3.1.3运行机制

建立双周例会制度，由办公室汇报各模块推进情况。重大决策采用集体表决方式，确保科学性。设立领导小组信箱，接收员工对活动的建议与投诉，24小时内给予反馈。

3.2执行小组分工

3.2.1安全管理部

牵头制定活动实施细则，负责风险排查、应急演练等专业模块实施。组织安全知识培训，编制《活动操作手册》。建立活动档案，每日收集各环节执行数据，形成周报向领导小组汇报。

3.2.2生产运营部

配合开展现场安全检查，重点排查设备运行、作