设计组管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为了规范设计组的工作流程，提高设计质量，确保设计项目的顺利进行，特制定本管理制度。

二、组织架构

1.设计组由组长、副组长、设计师、助理设计师等组成。

2.组长负责全面管理设计组工作，副组长协助组长工作，设计师负责具体设计任务，助理设计师协助设计师完成设计工作。

三、工作职责

1.组长职责：

（1）制定设计组工作计划，确保设计项目按时完成；

（2）协调设计组内部及与其他部门的工作关系；

（3）监督设计质量，对设计方案进行审核；

（4）组织设计组内部培训，提高设计师专业技能；

（5）负责设计组人员招聘、培训、考核和激励工作。

2.副组长职责：

（1）协助组长完成设计组工作；

（2）负责设计组内部沟通，确保信息畅通；

（3）监督设计师工作进度，确保项目按时完成；

（4）协助组长进行设计质量审核。

3.设计师职责：

（1）根据项目需求，完成设计方案；

（2）与客户沟通，了解客户需求，确保设计方案符合客户要求；

（3）与助理设计师协作，完成设计任务；

（4）参与设计组内部讨论，提出改进意见；

（5）按时提交设计方案，确保项目进度。

4.助理设计师职责：

（1）协助设计师完成设计任务；

（2）负责设计资料的整理、归档；

（3）参与设计组内部讨论，提出改进意见；

（4）按时完成分配的任务。

四、工作流程

1.设计项目启动：接到项目需求后，组长组织设计师进行项目讨论，明确项目目标、设计要求等。

2.设计方案制定：设计师根据项目需求，制定设计方案，提交组长审核。

3.设计方案修改：根据组长审核意见，设计师对设计方案进行修改，直至满足要求。

4.设计方案审批：组长将修改后的设计方案提交给客户审批。

5.设计方案实施：设计师根据审批后的设计方案，进行设计制作。

6.设计成果提交：设计师将设计成果提交给客户，并做好设计资料的整理、归档工作。

五、考核与激励

1.设计组实行绩效考核制度，根据设计师工作表现、设计质量、项目进度等因素进行考核。

2.对表现优秀的设计师给予奖励，包括奖金、晋升、培训等。

3.对工作不达标的设计师进行警告、培训，直至调整工作岗位。

六、附则

1.本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由设计组组长负责解释。

2.本制度由设计组负责修订和解释。

第2篇

一、总则

为规范设计组工作流程，提高设计效率和质量，确保设计成果符合公司战略目标和客户需求，特制定本制度。

二、组织架构

1.设计组由组长、副组长、设计师、助理设计师等组成。

2.组长负责全面领导设计组工作，副组长协助组长工作，设计师负责具体设计任务，助理设计师协助设计师完成相关工作。

三、工作职责

1.组长职责：

（1）制定设计组工作计划，组织、协调、监督设计组各项工作。

（2）负责设计组内部沟通与协调，确保设计团队高效运作。

（3）对设计成果进行审核，确保设计质量。

（4）对设计组成员进行考核，提出奖惩意见。

2.副组长职责：

（1）协助组长完成设计组工作计划。

（2）负责设计组内部沟通与协调。

（3）协助组长对设计成果进行审核。

（4）协助组长对设计组成员进行考核。

3.设计师职责：

（1）根据项目需求，完成设计任务。

（2）与客户沟通，了解客户需求，确保设计成果符合客户期望。

（3）与团队成员协作，共同完成设计任务。

（4）对设计成果进行自检，确保设计质量。

4.助理设计师职责：

（1）协助设计师完成设计任务。

（2）负责设计资料的整理与归档。

（3）协助设计师与客户沟通。

（4）完成组长、副组长交办的其他工作。

四、工作流程

1.设计需求分析：设计组接到项目后，组长组织设计师进行需求分析，明确设计目标、风格、预算等。

2.设计方案制定：设计师根据需求分析，制定设计方案，包括设计草图、效果图等。

3.设计方案评审：设计组对设计方案进行评审，提出修改意见。

4.设计方案修改：设计师根据评审意见，对设计方案进行修改。

5.设计成果制作：设计师根据最终设计方案，制作设计成果，包括设计图纸、模型等。

6.设计成果审核：组长对设计成果进行审核，确保设计质量。

7.设计成果交付：设计成果经审核合格后，交付给客户。

五、考核与奖惩

1.考核内容：设计质量、工作效率、团队协作、客户满意度等。

2.考核方式：定期对设计组成员进行考核，考核结果作为奖惩依据。

3.奖惩措施：

（1）对表现优秀的设计组成员给予奖励，如晋升、加薪等。

（2）对工作不达标的设计组成员进行警告、处罚，情节严重者予以辞退。

六、附则

1.本制度由设计组负责解释。

2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3.本制度如有未尽事宜，由设计组根据实际情况予以补充。

第3篇

一、总则

为规范设计组工作流程，