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年度财务预算编制实务
财务预算编制涉及五项内容:资本支出预算、钞票预算、融资预算、财务费用预算、预计财务报表编制。
一、资本支出预算编制
一般来说,资本支出预算包含三方面内容:
1.固定资产的改扩建预算
改建固定资产,如改建厂房、机器设备等;扩建固定资产,就是将公司所属的固定资产扩大建设,如扩大办公面积、增长生产机器设备等。
2.固定资产的购建预算
购建不是扩建,而是新建,如增长新的生产流水线。
3.对外股权投资预算
公司假如有闲置钱款,碰到好项目、好机会时,就要进行参股、入股投资,把闲置资金运用到最大化。
二、钞票预算管理编制
1.钞票预算的作用
公司进行钞票预算管理的作用有:
?了解公司钞票的来源及去向
公司的预算编制人员要明确公司的钞票从哪里来,用到哪里去。
?通过钞票来源预算评测公司的收支平衡状况
公司收支平衡的公式为:
收支平衡力=收入总额÷支出总额
公司收支平衡力至少要大于或等于1。假如公司的资金投入通过生产、销售等环节循环一次后,所获得收入与当初的投入是相等的,就是所谓的收支平衡。假如公司的收入大于支出,那么公司就有造血功能了。
?拟定资金余额及整顿资金缺口
假如知道公司的钞票期初余额、本期钞票收款、本期钞票支出,就能得出期末余额,而期末余额就是预算的资金余额。
每个公司都有流动资金的需求,假如预算的资金余额大于公司所需的流动资金,这就是正缺口;相反,假如预算出的资金余额小于公司需要的流动资金,那么公司在未来某个阶段就会出现负缺口。公司一旦出现负缺口而不去解决,就会发生财务危机。
?制定公司的融资方案及财务费用预算
公司发生财务危机,就需要制定公司的融资方案及财务费用的预算。假如资金余额大于公司的流动资金,就不需要到银行贷款,还可以将余款存入银行,获得利息收入。由于预算数据是按季度计算得来的,假如出现负缺口,公司必须在上一季度就向银行贷款,而不是哪个季度有缺口,就在哪个季度贷款,也即融资一定要提前进行。
融资产生的财务费用要提前预算,假如公司有融资方案,预算有正缺口,就计算利息,预算有负缺口,就要知道大约的贷款额度,这就是融资需求。
2.钞票预算的前提
钞票预算的前提涉及:
第一,销售预算;
第二,采购预算;
第三,成本预算;
第四,费用预算;
第五,资本支出预算。
将这些预算中涉及的钞票的部分摘抄在钞票预算表上,期初的钞票余额是已知,按照季度编制钞票预算表,而不能按照全年编制。如表1所示。
?
表1?旺财公司资金预算表
年度:?????????????????????????????????????????????????????????????????????????金额单位:元
季度
Q1
Q2
Q3
Q4
全年
资料来源及计算依据
钞票期初余额
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历史资料
销售钞票收入
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销售收款预算
钞票收入小计
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采购钞票支出
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采购付款预算
直接人工钞票支出
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直接人工预算
制造费用钞票支出
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制造费用预算
营业费用钞票支出
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营业费用预算
管理费用钞票支出
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管理费用预算
财务费用钞票支出
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财务费用预算
增值税钞票支出
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应交税金预算
钞票支出合计
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期末钞票余额
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公司正常周金
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经营预测
预计钞票盈缺
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由表1可知,销售钞票收入可以从应收账款钞票收入预算中得知,采购钞票支出从应付账款及采购钞票支出预算中得知,直接员工钞票支出出自直接员工预算,制造费用钞票支出来自制造费用预算,同样可以知道营业费用、管理费用、财务费用。总体来说,钞票流量表最有价值的部分是最后一行,由于公司可以从中提前预知钞票是否有缺口,从而提前化解公司的财务风险和财务危机。
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要点提醒
钞票预算五前提:
①销售预算;
②采购预算;
③生产预算;
④费用预算;
⑤资本支出预算。
?
三、财务费用预算编制
假如公司资金是正缺口,不需要融资贷款,也许不产生财务费用;一旦发生融资贷款,必然产生财务费用。
1.财务费用内容
财务费用涉及手续费、利息的收入、利息的支出、短期贷款、长期贷款等。
2.财务费用与钞票预算的关系
财务费用是钞票预算的前提,公司编制钞票预算时,要先知道财务费用。同时,钞票预算包含财务费用,公司一旦贷款,钞票余额就发生变化,贷款数一定要大于钞票余额和钞票流量的差额,由于有利息支出。所以,做好财务费用后,再去修正钞票预算。
四、预计财务报表编制
预计财务报表涉及资产负债表的预算和利润表的预算。
1.预计利润表
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表2?旺财公司预计利润表
年度:??
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