国投华靖电力部门与岗位职责划分.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国投华靖电力部门与岗位职责划分

部门设立与职责设定

综合部(综合管理部)

负责公司会议组织和有关会务工作;

负责安排公司领导平常公务活动;

负责起草公司重要报告、文献和有关规章制度;

负责公共关系、外事管理以及法律事务;

负责办公秩序管理和督办工作;

负责公文、印章、档案及机要管理;

负责安全保卫和后勤保障;

负责信息系统规划和管理;

负责研究和制订人力资源开发规划和年度人力资源计划;

负责建立健全人力资源管理各项制度并根据情况变化及时调整;

负责劳动关系和劳动纪律管理;

负责员工招聘、聘用、培训、考核、激励和解聘;

负责员工职业发展管理;

负责公司薪酬、福利机制和社保的研究与管理;

负责指导下属公司人力资源管理。

财会部(计划财务部)

负责制定公司年度预算,并对预算执行情况进行监督和分析;

负责投资公司财务信息和经营信息的记录、分析和报告;

负责经济协议的财务审察;

负责财务管理、内控制度与会计管理制度的实行和监督;

协助项目责任经理对控股公司进行财务监督;

负责会计帐务解决和会计核算;

负责财务报告的编制、汇总和报告;

负责财务决算;

负责纳税筹划;

负责钞票管理、资金管理和结算管理;

负责担保管理;

协助对资本运作项目的融资工作;

负责投资项目的财务评估。

经营部(项目管理部)

负责公司投资公司平常监管和项目管理工作;

负责对项目相关信息收集和研究,并提出研究报告,帮助公司领导了解项目情况,供领导决策参考;

收集、整理、分析行业信息和重要竞争对手信息,研究跟踪电力市场的发展,并提交相应研究和分析报告,供领导决策参考;

负责对国内外电厂、电站管理模式进行研究,并提出研究报告,供领导经营决策参考;

参与投资项目的论证和分析评估工作。

证券部

负责公司证券投资、管理及公司信息披露工作,拟订相关规章制度;

掌握公司股票动态,负责公司增发新股、配送股和分红派息工作;

负责公司定期报告和临时报告工作;

负责公司的股权登记工作;

负责组织承办股东大会、董事会、监事会等重大会议;

负责做好相关资料的归档、管理工作;

协助董事会秘书与中国证监会、证券交易所、各中介机构之间的联系;

及时收集整理证券市场有关信息,供领导参阅。

资本运作部

根据公司发展战略,制定公司整体资本运营计划和具体的业务规划;

负责对与公司业务相关的公司进行全方位分析,以拟定收购、兼并、重组和置换的对象并向领导提出相应方案;

负责资本运营项目的前期调研分析、评估论证、方案设计;

负责具体收购、兼并、重组和置换的实行;

负责贯彻公司融资工作,筹措部分公司资本运营所需要的资金。

各部门岗位设立与职责设定

综合部(综合管理部)

部门经理,重要职责:

负责制定部门工作计划和工作目的,安排好平常工作;

负责部内工作分工,明确各岗位职责;

组织制定和完善公司的规章制度;

负责组织起草公司各类综合报告;

负责公司有关会议的组织、记录和纪要整理;

负责外来文献、资料的签发及公务车辆的使用安排;

负责公司人事、劳动协议、工资、医疗、福利和社会保险管理;

具体负责员工考核、聘任及相关工作;

负责平常公司劳动纪律、文明办公情况的检查工作;

参与公司控股投资项目经营班子考核及换届工作;

负责公司内部综合协调及督办工作;

负责公司外事、党务及工会的工作;

负责部门职责范围内费用管理工作;

负责部门内各项工作审核把关,及时解决出现的问题,避免工作失误;

完毕公司领导交办的其他工作。

行政主管(或综合主管),重要职责:

负责公司有关会议的会务及各种活动的组织工作;

负责公司的考勤汇总工作,记录员工年休假及出差情况;

组织印制文献、签报、信函、信封、名片等规范用纸;

负责公司固定资产的建卡、登记、领用等管理工作;

负责公司交通安全管理工作;

协助做好公务车辆的使用安排;

承办公司专(兼)职司机驾照年审、车辆维修、保险、年检、汽油购买与发放等具体工作,按车设立台帐并按季记录出有关费用情况;

负责办理与公司工商注册有关的工作;

开展对外关系的联络工作;

完毕部门经理交办的其他工作。

人力资源主管,重要职责:

协助部门经理制定人力资源战略规划;

协助部门经理制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实行细则,并组织实行;

负责开发、引进外部人才,组织实行招聘工作;

负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训;

负责公司员工和下属公司重要管理人员的考核,并对考核结果做出评价;

负责公司员工的职称评估工作;

负责公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资;

负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态;

受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决;

负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作;

代表公司与员工签订

文档评论(0)

幸福是什么 + 关注
实名认证
文档贡献者

幸福是什么

1亿VIP精品文档

相关文档