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2025年建筑工程师考试案例分析历年真题全解

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

某新建办公楼项目，总建筑面积为15000㎡。施工单位根据项目特点和工期要求，编制了如下施工进度计划（横道图省略，仅为说明），并获得了监理单位的批准。

施工过程中发生如下事件：

事件1：项目开工后，由于设计单位提供的地质勘察资料不准确，导致基础工程实际工期比计划工期延长2周，增加成本15万元。

事件2：主体结构施工期间，由于罕见台风袭击，导致部分已完成的梁、柱出现轻微裂缝，施工单位停工进行加固处理，工期延误1周，增加人工费和材料费共计8万元。

事件3：在装饰装修工程开始前，业主根据市场变化，要求改变部分室内装修方案，导致该分项工程工期延长3周，增加成本20万元。

事件4：在设备安装工程进行时，因施工单位采购的某关键设备到货时间延迟，工期延误2周，增加设备租赁费12万元。

施工合同约定：项目总工期为12个月，采用固定总价合同；材料价格按合同约定执行，业主方负责供应的部分材料（如部分装饰材料）价格按市场价结算；人工费、机械费按实际发生额结算。

问题：

1.分析上述事件中，哪些事件属于施工单位的责任？哪些事件属于业主方的责任？并说明理由。

2.根据合同约定，上述事件发生后，施工单位可以索赔的费用有哪些？请分别列出各项事件可能索赔的具体费用项目。

3.若最终项目实际工期为15个月，总增加成本为35万元。请计算施工单位根据合同约定可以获得的补偿费用（不考虑利润）。

二、

某高层建筑项目，地上30层，地下2层，标准层层高3.6m，结构形式为框架剪力墙结构。在主体结构施工至第25层时，发现部分剪力墙混凝土强度出现不均匀现象，经检测部分墙体混凝土强度低于设计要求。监理单位要求施工单位立即暂停该层后续施工，并进行原因调查和处理。

施工单位组织技术人员和监理单位、设计单位代表进行现场勘查和资料分析，初步判断可能的原因有：

（1）混凝土配合比设计不当；

（2）水泥或外加剂质量不合格；

（3）搅拌、运输过程操作不规范；

（4）模板体系刚度不足或支设不牢固；

（5）浇筑振捣不密实或过振；

（6）养护条件不满足要求。

问题：

1.请列出导致剪力墙混凝土强度不足可能的原因（至少列出5项）。

2.针对上述可能原因，分别提出初步的整改措施或处理方法。

3.若经调查确认，强度不足的主要原因是混凝土浇筑振捣不密实。请简述保证混凝土振捣密实应采取的主要措施。

三、

某施工单位承接了一项市政道路工程，合同工期为180天。工程合同中约定，若因业主原因导致工期延误，施工单位可索赔工期，但不能索赔费用；若因施工单位原因导致工期延误，则工期不予顺延，并可能被罚款。

在施工过程中，发生了以下情况：

情况1：工程开工后，业主方未能按时提供施工所需的部分地下管线图纸，导致施工单位基坑开挖工作延误5天。

情况2：因业主方指定的某供应商未能按时交付合同约定的沥青混合料，导致沥青面层铺设工作延误7天。

情况3：在路基填筑过程中，施工单位发现场地存在部分软土，根据地质报告应进行换填处理，该工作延误了8天，并增加了10万元成本。

情况4：由于施工机械故障（非业主责任），导致路基压实工作延误3天，施工单位为此增加了1万元维修费用。

问题：

1.根据合同约定，上述情况中，施工单位可以索赔工期的是哪些情况？可以索赔费用的是哪些情况？请分别说明理由。

2.若最终工程因上述情况导致工期延误了15天。业主方根据合同约定对施工单位进行了罚款，罚款金额为5万元。请问施工单位最终可以获得的工期索赔天数和费用索赔金额分别是多少？

四、

某工程项目的土方开挖工程量约为8000立方米，计划工期为10天。施工合同中约定，土方开挖采用自有挖掘机进行，台班单价为800元/台班。项目管理计划中安排挖掘机工作时间为每天8小时。

在开挖过程中，遇到了较坚硬的岩石层，实际挖掘机效率低于计划效率，导致挖掘机实际工作时间为每天6小时。同时，业主方要求将开挖出的部分土方进行临时堆放，增加了施工单位的管理人员费用和土方转运费用，共计5万元。

问题：

1.计算计划状态下，挖掘机应有的台班数量。

2.计算实际状态下，挖掘机实际发生的台班数量。

3.根据合同约定和实际情况，施工单位可以就挖掘机窝工（或效率降低）和土方转运费用向业主方索赔多少费用？请列出计算过程。

五、

某工程项目的招标公告中明确要求投标人具备一级建造师资质，且需提供至少2个类似工程业绩证明。招标文件中规定，评标采用综合评估法，总分100分，其中技术方案得分40分，商务报价得分30分，企业业绩得分30分。各得分点的具体分值由评标委员会根据投标文件进行评定。

投标人A参与该工程投标，其具体情况如下：

（1）技术方案