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2025年材料员管理实务第九章组织保管、发放施工材料和设备练习题
考试性质:专业能力强化训练
适用范围:材料员岗位实务能力考核
总分:100分答题时间:90分钟
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.采用ABC分类法进行库存管理时,应实施重点管理的材料类别是()
A.A类材料(品种少、资金占用多)
B.B类材料(品种中等、资金占用中等)
C.C类材料(品种多、资金占用少)
D.所有类别材料均等管理
2.计算保险储备量的核心参数是()
A.材料单价与订购费用
B.每日平均消耗量与保险日数
C.供应间隔日数与进货率
D.年度总需用量与保管费率
3.定量订购法中,触发订货动作的关键指标是()
A.固定订货周期
B.库存盘点周期
C.订购点库存量
D.最大储备量
4.施工材料保管中,针对钢材的防锈措施不包括()
A.涂刷防锈漆
B.置于潮湿通风环境
C.采用垫高存放
D.定期除锈维护
5.某工程年需某种材料100000单位,每次订购费用300元,单位年保管费0.9元,若进货率大于耗用量,其经济订购批量计算需额外考虑的参数是()
A.保险储备量
B.材料损耗率
C.每日到货量与耗用量
D.季节储备天数
6.材料发放时必须核对的核心凭证是()
A.供应商送货单
B.材料采购合同
C.经审批的领料单
D.库存台账
7.针对C类材料的保管策略特点是()
A.精细化台账管理
B.简单方便的管理方式
C.高频次盘点监控
D.严格的限额发放制度
8.库存偏差控制的合理范围通常应控制在()以内
A.1%
B.3%
C.5%
D.10%
9.允许缺货条件下的总库存费用构成不包括()
A.订购费用
B.保管费用
C.缺货损失费用
D.运输费用
10.采用二维码技术管理材料的主要目的是()
A.降低材料采购成本
B.提升盘点效率与追溯性
C.减少材料工艺性消耗
D.简化供应商评估流程
二、多项选择题(每题3分,共15分,多选、少选、错选均不得分)
1.施工材料保管环节的核心工作内容包括()
A.建立材料台账记录
B.实施防潮防锈保护
C.定期进行库存盘点
D.制定材料采购计划
E.跟踪材料消耗定额
2.材料发放过程中需重点核对的信息有()
A.材料规格型号
B.领用数量
C.施工部位需求
D.领料人资质
E.材料存放位置
3.定期订购法与定量订购法的主要区别在于()
A.订货周期是否固定
B.订货数量是否固定
C.是否需要安全库存
D.盘点频率是否一致
E.适用材料类别不同
4.施工现场材料存储管理的常见问题包括()
A.仓库布局不合理
B.存储环境不符合规范
C.领料手续不严格
D.库存信息滞后不准确
E.供应商资质审核缺失
5.信息化材料管理工具的核心功能有()
A.实时库存监控
B.自动补货预警
C.材料流转追溯
D.供应商价格比对
E.施工进度跟踪
三、判断题(每题1分,共10分,正确的打“√”,错误的打“×”)
1.材料储备定额仅包括经常储备量和保险储备量两类。()
2.A类材料因资金占用量大,应采用定量订购法加强控制。()
3.材料保管过程中无需记录非工艺性消耗情况。()
4.领料审批合格率需达到100%是规范发放管理的基本要求。()
5.经济订购批量计算的核心目标是降低单次订购费用。()
6.双堆法适用于高价物资及缺货损失大的材料管理。()
7.季节性储备量的计算与季节储备天数直接相关。()
8.材料发放后只需更新库存数量,无需记录领用用途。()
9.库存积压的主要原因是保险储备量设置过高。()
10.电子化台账可实现材料进出库信息的实时追溯。()
四、简答题(每题10分,共30分)
1.简述施工材料保管的核心要求及针对不同特性材料的保管原则。
2.材料发放的“三核对、两不准”原则具体内容是什么?如何落实这一原则?
3.对比分析定量订购法与定期订购法的适用场景及操作难点。
五、案例分析题(共25分)
背景资料:某高层建筑项目施工中,材料员负责钢筋、水泥、外墙保温板等主要材料的保管与发放工作。施工至第8个月时出现以下问题:①库存钢筋锈蚀严重,部分已不符合强度要求;②水泥领用频繁出现超量,导致库存突然断供影响施工;③外墙保温板因存储位置潮湿出现大面积受潮变形;④月末盘点发现账实偏差达8%,远超合理范围。
问题:
1.分别分析上述4类问题产生的主要原因(每点4分,共16分)。
2.针对每类问题提出具体的解决
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