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1、编制依据
1.1协议文件
文件名称
文件号
签定时间
北京市房屋建筑和市政基础设施工程
施工总承包协议
1276
11月18日
1.2施工图纸
序号
主要内容
页数
出图日期
1
建筑专业设计图纸
序号1～78
11
2
结构专业设计图纸
防S0～12
11月18日
结S01～51
11月18日
3
电讯专业设计图纸
E0-1～14
11月18日
E1-1～28
11月18日
E2-1～25
11月18日
E3-1～18
11月18日
E4-1～14
11月18日
4
设备专业图纸
MP-001～006
11月18日
MP-101～105
11月18日
M-201～228
11月18日
P-201～251
11月18日
1.3其它
1.4施工组织设计
施组名称
编制日期
编制人
北京服装学院艺术教学楼
施工组织设计
12
宇文礼
2、工程概况
工程名称
北京服装学院艺术教学楼
工程地点
北京市朝阳区樱花东街甲2号北京服装学院内
建设单位
北京服装学院
监督单位
北京市朝阳区质量监督站
监理单位
北京建工京精大房工程建设监理企业
设计单位
北京市建筑设计研究院
建筑面积
31600m
结构形式
框架剪力墙
地上层数
地上9层
地下层数
地下二层
开工日期
.1.16
完工日期
.8.30
工期
592天
协议中质量要求
合格
3、工程质量目标
（1）消除不合格工程，杜绝质量隐患；
（2）分项工程合格率100%，优良率达成90%以上；
（3）分部工程质量合格率100%，优良率达85%以上；
（4）单位工程完工一次交验合格，观感得分率90%以上；
（5）单位工程为合格（应甲骨方要求结构为北京朝阳杯）。
4、施工组织
4.1施工组织系统
本工程采取项目负责制，为确保协议要求工程质量，企业经研究决定，由企业副总经理丁冀福挂帅，并在企业内抽出业务水平、管理水平高、含有丰富施工经验精干管理人员组成北京服装学院艺术教学项目经理部负担工作任务。
施工组织机构以下图所表示：
项目经理：丁冀福项目总工：王海涛
项目经理：
丁冀福
项目总工：
王海涛
生产经理：
刘振合
经营经理：
许金龙
技术部：
张峥
目
总
工：
工程部：
赵祥柱
目
总
工：
物资部：
王长青
目
总
工：
经营部：
许建军
目
总
工：
财务部：
董明利
目
总
工：
4.
（1）对所负担项目工程质量全方面负责，组织落实国家和上级相关质量工作方针政策、法规落实。
（2）决定项目年度质量目标质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，实施验证等人员职责和权限。
（3）组织人力物力，资源活动，分析质量情况，采取收正方法和预防方法。
（4）负责本项目部接收质量体系审核准备工作，参与管理评定。
4.
（1）负责工程项目人力、物力、机械设备调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负关键领导责任，对质量有奖罚权。
（2）工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍管理。
（3）负责施工材料、半成品检验、试验和标识管理。
（4）负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。
（5）负责在项目上组织施《采购工作程序》、《工程分包方评定工作程序》。
4.2.3
（1）参与项目部质量策划
（2）组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参与业主或其代表组织施工图纸会审技术交底，做好图纸会审技术交底录。
（3）负责施工中对本项目标技术、质量、测量、试验工作进行管理。
（4）审批项目质量情况，进行分析，制订纠正和预防方法。
（5）组织开展科研改革和推广新技术。
4.2.4项目部经营副经理岗位职责
（1）帮助项目经理实施企业质量方针和项目部质量目标。
（2）依据需要配合企业经营管理部门，对本企业工程进行协议评审，对项目部协议进行管理。
（3）负责提出修改意见，报协议签定部门。
4.2.5技术责任人岗位职责
（1）组织技术人员审图参与图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。
（2）落实实施国家相关规范和企业技术部下发各项文件。
（3）组织技术人员依据工程实际情况提出设计变更工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。
（4）监督检验工程质量、参与工序隐检，组织分部分项工程质量验收。
（5）组织通常质量事故评定，并负责质量问题纠正方法实施情况进行验证。
4.
（1）落实实施国家相关规范和企业质量部下发各项文件。
（2）监督检验施工队实施质量计划情况。
（3）参与隐检，负责核定分项工程质量评定。
（4）监督施工队落实三检制，参与项目部质量检验。
（5）参与通常质量事矿分析，监督纠正方法实施情况并进行验证。
（6）按期向企业
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