2025年采购月度工作总结模版(5).docx

研究报告

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2025年采购月度工作总结模版(5)

一、本月采购工作概述

1.本月采购总额及同比变化

(1)本月采购总额达到XX万元，较去年同期增长XX%，显示出良好的增长势头。其中，原材料采购额占比最高，达到XX%，其次是设备采购，占比XX%。这一增长得益于公司业务扩张和产品线升级的需求，同时也反映了市场供需关系的积极变化。

(2)具体来看，原材料采购额较去年同期增长XX%，主要得益于国内原材料市场的稳定供应和价格合理。设备采购额增长XX%，主要归功于新项目的投入和现有设备的升级改造。此外，服务类采购额也有所增长，同比增长XX%，这表明公司在提升服务质量和效率方面取得了显著成效。

(3)需要指出的是，尽管采购总额实现同比增长，但在成本控制方面仍存在一定压力。本月采购成本较去年同期上升XX%，主要原因是部分原材料价格上涨以及设备采购价格波动。针对这一情况，我们将继续加强市场调研，优化供应商选择，并通过谈判争取更有利的采购价格，以降低采购成本。

2.主要采购品类及采购占比

(1)本月采购品类涵盖了原材料、设备、服务和配件等多个领域。原材料采购中，钢铁、塑料和化工产品占据主导地位，其采购额分别占总采购额的XX%、XX%和XX%。设备采购主要集中在生产线升级所需的机械设备和自动化设备上，占比XX%。

(2)在服务采购方面，物流配送服务、售后服务和技术支持服务占据了XX%、XX%和XX%的份额。物流配送服务的增加反映了公司产品销量的增长，售后服务和技术支持服务的采购则体现了对客户满意度的高度重视。配件采购方面，主要集中在备品备件和易损件，以满足生产线的正常维护需求，占比达到XX%。

(3)配合公司战略规划，本月还增加了对研发材料的采购，占比达到XX%，以支持新产品的研发和试制。此外，为适应市场变化和提升产品竞争力，我们加大了对绿色环保材料的采购力度，占比为XX%。这些采购品类的调整旨在优化产品结构，提高产品质量，并符合可持续发展战略。

3.供应商合作情况

(1)本月，我们与多家供应商建立了稳定的合作关系，涵盖了原材料、设备和服务的采购领域。在原材料供应商方面，我们重点与A公司和B公司建立了长期战略合作伙伴关系，这不仅保障了原材料的稳定供应，还通过批量采购降低了成本。设备供应商中，C公司凭借其技术实力和优质服务成为我们的首选供应商。

(2)在服务采购方面，我们与D公司签订了年度合作协议，确保了物流配送和售后服务的及时响应。同时，我们还引入了新的合作伙伴E公司，其在技术支持服务方面的专业性和响应速度给我们留下了深刻印象。对于配件采购，我们通过与F公司的紧密合作，实现了备品备件的及时补充和库存管理的优化。

(3)在维护现有合作关系的同时，我们也致力于拓展新的供应商资源。本月成功与G公司达成初步合作意向，其产品品质和价格优势将为我们带来新的采购选择。此外，我们通过参加行业展会和在线采购平台，发现了更多有潜力的供应商，这将有助于进一步丰富我们的供应商库，提高供应链的灵活性和竞争力。

二、采购执行情况

1.采购计划执行情况

(1)本月采购计划执行情况总体良好，各品类采购进度均符合既定时间表。原材料采购计划完成度为XX%，设备采购计划完成度为XX%，服务采购计划完成度为XX%。其中，原材料采购计划由于市场供应稳定，提前完成了XX%的采购任务。设备采购计划由于项目进度调整，完成了XX%，略低于预期，但我们已采取措施确保剩余设备按时到位。

(2)在采购计划执行过程中，我们严格按照预算控制采购成本，确保了资金使用的合理性和效率。原材料采购成本较预算节约了XX%，设备采购成本控制在了预算范围内，服务采购成本较预算节约了XX%。通过有效的成本管理，我们实现了成本节约XX万元。

(3)采购计划的执行过程中，我们注重与各部门的沟通协调，确保采购需求与生产计划相匹配。针对突发需求，我们及时调整采购计划，通过紧急采购或调整供应商，确保了生产线的正常运转。此外，我们还对采购流程进行了优化，简化了审批流程，提高了采购效率，使得本月采购周期平均缩短了XX天。

2.采购订单执行情况

(1)本月采购订单执行情况显示，所有订单均已按预定时间节点完成。在原材料采购订单中，XX个订单准时交付，占订单总数的XX%，其中XX个订单提前交付。设备采购订单方面，XX个订单按时交付，提前交付的订单数为XX个，占设备订单总数的XX%。服务采购订单的执行情况同样良好，XX个订单准时完成，无延误情况发生。

(2)在订单执行过程中，我们重点关注了供应商的履约能力。针对部分订单，我们实施了更加严格的交付跟踪，确保产品品质和交付时间。对于原材料的采购订单，我们通过与供应商的紧密沟通，提高了订单的准确性和及时性。在设备采购方面，我们针对关键设备实施了