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2025年经济专业技术资格考试中级管理知识试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。每题只有一个正确答案，请在答题卡上选择相应选项。）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.协调

C.领导

D.组织

2.泰勒科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.专业化分工

3.法约尔认为，管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和（）。

A.创新

B.领导

C.控制

D.创新、领导、控制

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5.X理论认为人性本恶，大多数员工天生懒惰，需要被强制、控制、指挥和惩罚。Y理论则认为（）。

A.员工天生懒惰，需要被强制工作

B.员工天生积极，需要被充分授权

C.员工既是经济人也是社会人

D.员工的行为主要由生理需求和安全需求驱动

6.参与管理是一种重要的激励方法，其核心思想是（）。

A.通过物质奖励提高员工积极性

B.通过增加员工参与决策来提高工作满意度

C.通过严格监督来确保工作完成

D.通过减少工作内容来减轻员工负担

7.按照菲德勒的权变理论，当领导者处于有利环境且其领导风格倾向于任务导向时，应采用（）。

A.低任务低关系

B.高任务低关系

C.低任务高关系

D.高任务高关系

8.沟通的基本要素包括（）。

A.发送者、信息、渠道、接收者、反馈

B.发送者、信息、媒介、接收者、噪音

C.发送者、编码、渠道、解码、接收者

D.发送者、信息、渠道、接收者、噪音、反馈

9.在组织结构设计中，集权与分权是相对的概念，其划分的主要依据是（）。

A.组织规模

B.组织层级

C.组织职能

D.管理幅度

10.直线制组织结构是最简单的组织结构形式，其特点是（）。

A.权力高度集中

B.职能专业化

C.管理层级少

D.部门之间联系紧密

11.职能制组织结构适用于（）的企业。

A.规模较小、业务简单

B.规模较大、业务复杂

C.创业初期

D.行业竞争激烈

12.事业部制组织结构的主要优点是（）。

A.有利于加强专业化管理

B.有利于实现资源共享

C.有利于提高组织的灵活性

D.有利于加强集权管理

13.矩阵制组织结构是一种集权与分权相结合的组织结构形式，其缺点是（）。

A.权力过于集中

B.管理幅度过大

C.职能部门之间协调困难

D.组织结构过于复杂

14.组织文化是组织成员共同信守的基本信念和行为准则，其核心是（）。

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织道德

D.组织习俗

15.组织文化对组织行为具有（）。

A.指导作用

B.约束作用

C.激励作用

D.以上都是

16.组织变革的阻力主要来自（）。

A.个人层面

B.组织层面

C.外部环境

D.以上都是

17.组织变革的步骤包括（）。

A.诊断问题、制定方案、实施变革、评估结果

B.诊断问题、分析原因、制定方案、实施变革

C.分析原因、制定方案、实施变革、评估结果

D.诊断问题、分析原因、实施变革、评估结果

18.人事计划的目的是为了确定组织在未来一段时间内所需的各种人力资源，其主要内容不包括（）。

A.人员招聘计划

B.人员培训计划

C.人员晋升计划

D.产品销售计划

19.人员招聘的渠道主要有（）。

A.内部招聘和外部招聘

B.网络招聘和现场招聘

C.校园招聘和社会招聘

D.以上都是

20.人员选拔的方法主要有（）。

A.考试、面试、评价中心

B.观察、调查、访谈

C.测量、评估、测试

D.以上都是

21.人员培训的目的在于提高员工的知识和技能，培训的方法主要有（）。