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建筑劳务公司管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司日常运营管理,明确各部门及人员职责,保障公司、员工及合作方的合法权益,提升工作效率与工程质量,确保安全生产,依据国家相关法律法规及行业规范,结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体员工(包括正式员工、试用期员工、实习生及其他用工形式人员)以及公司承接的各类建筑劳务作业项目的管理。公司各部门、各项目班组均须严格遵守本制度。

第三条基本原则

公司管理遵循以下原则:

(一)依法合规原则:严格遵守国家劳动、安全、质量、税务等相关法律法规。

(二)以人为本原则:尊重员工权益,关注员工发展,营造积极和谐的工作氛围。

(三)质量第一原则:以工程质量为核心,严格执行质量标准,确保施工质量。

(四)安全至上原则:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,保障员工生命财产安全。

(五)效益优先原则:在确保质量与安全的前提下,优化资源配置,提高经济效益。

(六)持续改进原则:定期对制度执行情况进行评估,根据实际情况适时修订完善。

第二章人力资源管理

第四条人员招聘与录用

(一)公司根据业务发展需要,制定招聘计划,明确招聘岗位、人数、任职要求等。

(二)招聘工作遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,面向社会或内部选拔。

(三)应聘人员需提供真实有效的个人信息、资质证明及健康证明。公司对应聘人员进行资格审查、面试、技能考核(如需)及背景调查。

(四)录用人员须在规定时间内办理入职手续,签订劳动合同,明确双方权利义务。特殊工种作业人员必须持有效特种作业操作资格证书上岗。

第五条劳动合同管理

(一)公司与员工一律签订书面劳动合同,明确合同期限、工作内容、工作地点、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件等必备条款。

(二)劳动合同的签订、履行、变更、解除和终止,严格按照国家劳动法律法规及公司相关规定执行。

(三)公司建立员工档案,妥善保管员工劳动合同及相关资料。

第六条培训与开发

(一)公司建立健全员工培训体系,根据不同岗位需求,组织开展岗前培训、岗位技能培训、安全生产培训、法律法规培训等。

(二)特种作业人员、管理人员必须按规定参加政府主管部门组织的培训,持证上岗,并按要求参加复审。

(三)鼓励员工积极参加各类职业技能提升培训,公司可根据实际情况提供适当支持。

第七条薪酬福利与绩效考核

(一)公司实行以岗位绩效工资为主的薪酬制度,薪酬水平根据岗位职责、技能水平、工作业绩及公司效益综合确定。

(二)员工工资按月足额发放,不得克扣或无故拖欠。

(三)公司按照国家规定为员工缴纳各项社会保险,并根据公司效益提供其他福利。

(四)建立科学合理的绩效考核机制,定期对员工工作表现进行考核,考核结果作为薪酬调整、评优评先、职务晋升及培训发展的重要依据。

第八条员工关系管理

(一)公司致力于构建和谐稳定的劳动关系,尊重员工人格,保障员工合法权益。

(二)设立畅通的沟通渠道,听取员工意见和建议,及时处理员工申诉。

(三)加强企业文化建设,组织开展有益的文体活动,增强员工凝聚力。

(四)员工发生劳动争议时,应首先通过内部协商解决;协商不成的,可依法向劳动争议仲裁机构申请仲裁。

第三章生产运营管理

第九条业务承接与合同管理

(一)公司承接劳务作业业务,须对发包方的资质、信誉、项目合法性及资金状况进行评估。

(二)承接业务必须签订书面劳务分包合同,明确工程名称、地点、内容、范围、工期、质量标准、合同价款、支付方式、双方权利义务及违约责任等。

(三)合同签订前须经过公司相关部门评审,重大合同须经公司领导集体研究决定。

第十条施工组织与管理

(一)项目开工前,应根据劳务合同及施工图纸要求,编制详细的施工组织方案或作业指导书,明确施工负责人、技术负责人、安全负责人及各工种人员配置。

(二)合理安排施工工序,组织劳动力、材料、机具进场,确保施工顺利进行。

(三)严格执行施工规范和质量标准,加强过程控制,做好施工记录。

(四)接受发包方、监理单位的监督和管理,积极配合各项检查验收工作。

第十一条质量管理

(一)树立“质量终身责任制”意识,严格执行国家及行业现行的施工质量验收规范和标准。

(二)建立健全质量管理体系,明确各级质量责任。加强工序质量控制,实行自检、互检、交接检制度。

(三)对施工中出现的质量问题,应及时组织整改,确保工程质量符合要求。

(四)积极参与工程质量评定与验收工作。

第十二条安全生产管理

(一)严格遵守国家及地方关于安全生产的法律法规,建立健全安全生产责任制和各项安全生产管理制度。

(二)配备专职或兼职安全员,负责施工现场的日常安全管理工作。

(三)所有进场作业人员必须经过安全生产教育培训,未经培训或考核不合格者不得上岗。特种作业人员必须持证上岗。

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