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绩效考核管理制度

一、总则

为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工的工作绩效进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本制度。本制度适用于公司所有员工，但以下人员除外：试用期员工；因特殊原因未转正的员工；兼职人员；其他经公司认定不适用本制度的人员。

绩效考核的目的在于通过对员工工作绩效进行全面、客观的评估，为员工的薪酬调整、奖金分配、晋升、降职、调岗、培训等提供依据，激励员工提高工作效率和工作质量，提升个人能力和职业素养，促进公司整体业绩的提升和战略目标的实现。同时，通过绩效考核，加强公司管理层与员工之间的沟通与交流，发现工作中存在的问题和不足，为公司