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集团全面绩效考核管理制度
总则
为建立和完善集团科学、有效的激励与约束机制，全面、客观、公正、准确地评价各部门及员工的工作绩效，充分调动员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和工作质量，促进集团战略目标的实现，结合集团实际情况，特制定本全面绩效考核管理制度。
本制度适用于集团总部及各下属子公司的所有部门和员工。绩效考核工作遵循以下原则：
1.战略导向原则：绩效考核以集团战略目标为导向，将集团战略目标层层分解到各部门和员工，确保各部门和员工的工作目标与集团战略目标保持一致。
2.客观公正原则：绩效考核以事实为依据，采用科学、合理的考核方法和标准，确保考核结果客观、公正、准确。
3.公开透
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