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绩效考核的流程及方案

绩效考核是企业管理中至关重要的环节，它能够帮助企业评估员工的工作表现、激励员工提高工作效率和质量，为企业的发展提供有力支持。以下是一套详细的绩效考核流程及方案：

前期准备阶段

-成立考核小组：由人力资源部门负责人担任组长，各部门经理作为成员。人力资源部门负责人具有专业的考核知识和经验，能够确保考核流程的规范性和公正性；各部门经理对本部门员工的工作内容和表现最为了解，能够提供准确的评价信息。例如，在一家制造企业中，人力资源经理组织各车间主任和职能部门负责人组成考核小组，为绩效考核工作的开展奠定了基础。

-明确考核目标：结合企业的战略规划和年度经营目标，确定绩效考核的总