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勤务管理方案

京安高保(北京)保安服务有限公司

保安服务管理方案

第一章岗位职责

(一)・保安队长职责

保安队长是保安公司委派到项目现场的保安队主要负责人，履行保安

队的管理职能，执行甲方和保安公司的各项章制度和要求。其主要职责

是：

1、抓好执勤区域的日常勤务工作。

(1)、依据项目要求，合理配置岗位人员，科学支配人员执勤时间；

(2)、有责任24小时对各执勤岗位人员在岗、履职等状况进行掌控或

检查做好勤务检查登记，妥当处理岗位人员违状况；

(3)、协调、处理勤务岗位发生的特殊异样状况，受领突发事务处置预案

定，组织现场各环节的详细操作。

(4)、擅长发觉责任区平安隐患，拟订整改措施，与时上报安保部，主

动向安保部提出合理化建议；

(5)、负责对保安员每天的勤务执行状况进行总结讲评，提出勤务工作

要求。

(6)、有权对不适合该项目勤务要求的保安员向公司提出调换看法；

(7)、每天8:0。主动向安保部汇报、请示工作，加强与安保部的亲密

协作，严格执行安保部各项要求，确保勤务服务质量等。

2、抓好保安队的日常行政管理和培训工作。

(1)、传达贯彻公司的工作指令，监督检查保安人员遵守《保安人员守

则》和各项章制度状况，审定保安人员调班顶岗，领发各类装备等。

(2)、严格落实保安队的一日生活制度，依据季节不同，合理支配保安

队的早操、洗漱、吃饭、履勤、训练、消遣、晚点名时间，保证每天有小

结，并做好记录。

(3)、在公司定的权限内，负责所属保安人员病假、事假的审批，严

格执行请销假程序，限制人员外出比例；

(4)、负责组织人员的训练学习、考核，做好人员档案备份工作。

(5)、每月组织保安队进行一次“点验”，对违、违禁物品与时上缴;

(6)、负责每天班会制度的落实。

(7)、参与公司每月组织的例会，有事外出须与公司主管领导和项目有

关领导请假；

(8)、做好查铺查哨、请销假、参与会议、电话、点验、请示汇报、人

员奖罚、员工考勤等记录的登记工作。

(10)、负责每日对所属保安员的业务学问培训等。

(11)、与时精确填报公司的各种报表，负责上报每月的工作总结和工

作支配，有权对工作失职和违纪人员提出奖惩看法，不断改进保安队的工

作。

(12)、负责项目急需时的临时任务人员派遣工作，精彩完成临时任务。

3、深化做好保安人员的思想政治工作。

(1)、有支配、针对性地与所属人员谈心沟通，每周不少于5人次。

(2)、掌控所属人员的想动态，关切爱惜保安人员，落实“保安员

家长联系制度。营造和谐稳定、团结向上的工作氛围；

(3)、擅长发觉不稳定因素，做好人员的疏导教化工作，与时上报或

解决保安人员的疑难问题，确保人员稳定，保持工作的连续性。

4、抓好自身建设。

要对工作细致负责，严以律己，宽以待人，做到想好，业务精，作

风正，纪律严，服务意识强，落实制度坚决，完成任务彻底。

队长不在位时，副队长(或班长)代理保安队长工作。

二（）保安班长职责

1、跟班带领保安人员上岗执勤，守夜护卫和巡逻检查。

2、检查岗位，强调着装整齐，坚持文明执勤，落实防范措施，照实

汇报状况。

3、建