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2023青海交通职业技术学院QINGHAICOMMUNICATIONSTECHNICALCOLLEGE环境分析与理性决策（一）

环境分析与理性决策一组织活动是在一定环境中进行的，组织活动方向的选择以及过程的展开都要充分考虑到既定环境的特点。环境的复杂与动态特点以及人的认知与行动能力的局限性决定了组织决策的理性与正确程度会受到一定的限制。本章旨在通过对环境结构及其要素的讨论，分析理性决策的要求与限制，探讨提高决策理性以及正确程度的方法。

环境分析与理性决策一环境是由众多因素交错而成的整体，管理学研究中有许多不同的分类方法。这里采用较常见的一种分类，即把环境分成三大层次或三个大类，即一般或宏观环境、具体或微观环境以及组织内部环境。一、环境分类

环境分析与理性决策一（一）一般或宏观环境任何时期对所有组织均能产生影响的外部环境因素。经济环境技术环境社会环境政治法律自然资源一、环境分类

环境分析与理性决策一（二）具体或微观环境对组织的影响更频繁、更直接的外部环境因素；与某一具体的决策活动和处理转换过程直接相关的各种特殊力量；与组织目标的制定与实施直接相关的因素。顾客供应商竞争者管制机构战略同盟伙伴一、环境分类

环境分析与理性决策一（三）组织内部环境对组织影响最频繁、最直接的环境因素，也可以认为组织内部环境因素就是组织的一部分。人力资源环境物力资源环境财力资源环境物质环境成员行为方式信仰、价值观准则文化环境一、环境分类

环境分析与理性决策一（四）环境各层次间的关系一般环境的改变对组织的影响往往是通过具体环境对组织产生作用力表现出来的。在组织管理中，一般环境和具体环境是相对的。一般环境和具体环境还可以相互转化。一般环境具体环境一、环境分类

本节课学习：一般或宏观环境具体或微观环境组织内部的环境各层次间的关系课程回顾一

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