2025年项目管理专业风险识别实战操作专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业风险识别实战操作专题试卷及解析1

2025年项目管理专业风险识别实战操作专题试卷及解析

2025年项目管理专业风险识别实战操作专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目风险识别过程中，以下哪项工具或技术最适用于系统性地识别潜在风险？

A、蒙特卡洛模拟

B、德尔菲技术

C、SWOT分析

D、决策树分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。德尔菲技术通过专家匿名反馈，系统性地收集和整合意见，

特别适合早期风险识别。A蒙特卡洛模拟用于定量分析，CSWOT分析侧重战略层面，

D决策树分析用于风险应对决策。知识点：风险识别工具分类。易错点：混淆德尔菲与

头脑风暴的区别。

2、项目团队在识别技术风险时，发现某供应商可能无法按时交付关键设备。这属

于哪类风险？

A、组织风险

B、外部风险

C、项目管理风险

D、技术风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应商问题属于外部环境因素导致的风险。A组织风险指

内部结构问题，C项目管理风险与计划执行相关，D技术风险涉及技术方案本身。知识

点：风险分类标准。易错点：将供应商问题误判为技术风险。

3、在风险识别会议中，项目经理要求团队成员”想象最坏的情况”，这种方法属于？

A、假设分析

B、根本原因分析

C、SWOT分析

D、文档审查

【答案】A

【解析】正确答案是A。假设分析通过挑战项目假设来识别风险，“最坏情况”是典型

应用。B根本原因分析追溯问题源头，CSWOT分析评估内外因素，D文档审查检查

历史记录。知识点：风险识别技术。易错点：与头脑风暴混淆。

4、以下哪项不属于风险登记册的初始内容？

A、风险概率

2025年项目管理专业风险识别实战操作专题试卷及解析2

B、风险描述

C、潜在应对措施

D、风险类别

【答案】A

【解析】正确答案是A。风险概率属于定量分析阶段内容，初始登记册只需定性描

述。B风险描述是核心内容，C潜在应对措施可初步记录，D风险类别用于分类管理。

知识点：风险登记册构成。易错点：过早加入定量数据。

5、在敏捷项目中，风险识别的最佳实践是？

A、仅在项目启动时进行

B、通过每日站会持续识别

C、依赖项目经理个人经验

D、每季度进行一次评审

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷强调持续风险识别，每日站会是有效机制。A仅启动

时识别不符合敏捷原则，C个人经验有局限性，D季度评审频率过低。知识点：敏捷风

险管理。易错点：套用传统项目管理方法。

6、使用因果图（鱼骨图）进行风险识别时，“人员”分支通常不包括？

A、技能不足

B、沟通不畅

C、设备故障

D、责任心缺失

【答案】C

【解析】正确答案是C。设备故障属于”机器”或”环境”分支。A技能不足、B沟通不

畅、D责任心缺失都是典型人员因素。知识点：鱼骨图分类逻辑。易错点：混淆人员与

设备因素。

7、在风险识别中，“检查表法”的主要优势是？

A、鼓励创新思维

B、系统全面

C、适应性强

D、节省时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。检查表基于历史经验，确保系统全面覆盖。A创新思维是

头脑风暴的优势，C适应性是SWOT的特点，D节省时间虽是优点但非核心价值。知

识点：风险识别工具比较。易错点：过分关注效率而忽视全面性。

8、项目早期识别风险时，应优先关注？

2025年项目管理专业风险识别实战操作专题试卷及解析3

A、具体技术细节

B、高层级战略风险

C、日常运营问题

D、团队成员情绪

【答案】B

【解析】正确答案是B。早期阶段应优先识别影响项目成败的战略风险。A技术细

节在后期更重要，C运营问题属于执行阶