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如何借助AI+数智应用破解科技管理系统“只用不活”的难题？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

一、引言

随着科技革命和产业变革的加速演进，科技成果转化成为我国实现科技自立自强和高质量发展的迫切需求。然而，在推动科技创新与产业创新融合的过程中，科技成果从实验室走向市场的最后一公里仍存在不少梗阻。本文将深入分析科技成果转化过程中的问题，并提出利用AI+数智化手段破解这一难题的策略。

二、现状分析

1.政策衔接协调不够

尽管国家出台了一系列激励政策，但在实际执行中，科研院所和国企在创办企业、离岗创业等方面仍存在顾虑和障碍，导致政策难以落地。

2.科研导向与产业需求脱节

高校和科研院所长期存在的“从书本中来，到论文中去”的模式，以及对专利等成果的过度追求，使得科研工作与市场需求存在较大差距。

3.成果转化服务生态不完善

技术转移服务机构的介入和支持不足，专业技术经纪人队伍的培养也相对滞后。此外，金融生态尚未建立适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系。

三、问题分析

1.政策落实机制不健全

虽然有明确的激励政策，但由于缺乏具体的实施方案和细则指导，导致政策在实际执行中效果不佳。

2.产学研合作模式单一

目前，产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，难以形成有效的转化机制。

3.评估定价、权利归属等问题未解决

事业单位国资管理制度下，知识产权评估定价存在困难；职务科技成果的资产单列管理改革尚不到位，影响了转化的积极性。

4.市场化、专业化服务水平有待提升

技术转移服务机构的市场化程度不高，专业技术水平有限，难以满足复杂多样的转化需求。

四、模式创新

为破解上述难题，我们提出以下利用AI+数智化手段的解决方案：

1.加强政策一致性评估和细化实施细则

依托科技创新政策取向一致性审查评估，加强政策的统筹执行和完善实施细则，确保政策能够真正落地。

2.构建紧密联动的创新生态

引导高校围绕国家需求和产业需求进行科研选题和组织研究，推广“企业点菜—高校、科研院所做菜”等多元化模式。

3.探索多样化的赋权转化模式

落实职务科技成果赋权和资产单列管理的政策要求，推广重大科研成果转化新机制，扩大转化收益分配自主权。

4.增强技术转移机构的市场化、专业化水平

支持技术交易市场的建设和发展，完善国家级技术转移机构的考核评价机制，推动高校、科研院所强化技术转移服务机构职能。

5.引入AI+数智化手段优化转化流程

通过智能化分析科技成果的价值和应用潜力，提供快速精准的成果评价和筛选服务；挖掘企业潜在需求和技术发展方向，辅助制定前瞻性战略决策；为技术经纪人提供智能体服务和个性化资源整合方案；重构成果平台架构，实现高效处理复杂任务和精准匹配供需关系。

五、案例展示

1.科易网与中国动漫集团有限公司合作打造的“国漫平台产业咨询服务”，通过数智科创服务与动漫文旅产业的跨界破圈合作，推动了国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化升级。

2.科易网携手乌江实验室打造的贵州省科创服务数智平台，集成了五大数智服务模块，有效提升了平台的技术创新服务支撑能力和有效性。

3.科易网与厦门医学院的合作项目则围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用等方面展开全方位合作，促进了医疗健康产业的发展。

4.南通市科技信息研究所基于“科易数智应用平台”提供的多样化图谱智成服务，实现了各类直观图谱的绘制和可视化展示功能，提升了企业的分析、技术和区域规划研究能力。

六、结论与展望

通过加强政策一致性评估、构建紧密联动的创新生态、探索多样化的赋权转化模式以及增强技术转移机构的市场化、专业化水平等措施的实施将有效解决科技成果转化过程中的痛点和难点问题。同时引入AI+数智化手段将进一步提升科技成果的价值发现和应用效率从而助力我国高质量发展目标的实现。