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2025年企业管理咨询师《决策分析与战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在进行决策分析时，首先需要明确的是（）

A.求解最优数学模型

B.收集所有相关数据

C.确定决策目标和约束条件

D.选择合适的决策方法

答案：C

解析：决策分析的第一步是明确决策目标和约束条件，这是后续所有分析工作的基础。只有清晰的目标和限制，才能确保分析的方向和有效性。收集数据、选择模型和方法都是在明确目标之后进行的。

2.SWOT分析中，“T”代表的是（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。因此，“T”代表的是威胁。

3.在战略管理过程中，最关键的一步是（）

A.制定战略目标

B.战略实施

C.战略评估

D.战略选择

答案：B

解析：战略管理是一个动态的过程，包括战略制定、战略实施和战略评估。其中，战略实施是将战略转化为实际行动的过程，也是最为关键和复杂的环节。如果战略实施不力，再好的战略目标也无法实现。

4.决策树分析适用于哪种类型的决策问题（）

A.确定性决策

B.风险性决策

C.不确定性决策

D.非结构化决策

答案：B

解析：决策树分析是一种常用的风险性决策工具，通过构建决策树来展示不同决策路径的可能结果及其概率和期望值。它适用于存在多种不确定因素和可能结果的决策问题。

5.在进行敏感性分析时，主要目的是（）

A.确定最优决策方案

B.评估不同参数变化对决策结果的影响

C.找出最敏感的参数

D.忽略不重要的参数

答案：B

解析：敏感性分析是一种常用的决策分析方法，通过改变模型中的关键参数，评估这些参数变化对决策结果的影响程度。其主要目的是了解不同参数的不确定性对决策结果的影响，从而为决策提供更全面的信息。

6.战略管理中的“愿景”是指（）

A.公司的短期目标

B.公司的中期目标

C.对公司未来发展的长期设想和方向

D.公司的年度计划

答案：C

解析：战略管理中的“愿景”是指对公司未来发展的长期设想和方向，它为公司的战略制定和实施提供了方向和动力。愿景通常是鼓舞人心的，能够激励员工为实现公司的长期目标而努力。

7.在进行战略分析时，PEST分析主要关注哪些因素（）

A.市场规模和竞争格局

B.公司内部资源和能力

C.政治环境、经济环境、社会环境和技术环境

D.公司的财务状况

答案：C

解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，它通过分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的因素，来评估外部环境对公司战略的影响。因此，PEST分析主要关注的是宏观环境因素。

8.决策分析中的“期望值”是指（）

A.决策方案的预期收益

B.决策方案的风险程度

C.决策方案的执行成本

D.决策方案的可行性

答案：A

解析：决策分析中的“期望值”是指决策方案的预期收益，它是通过将不同结果的收益与其发生的概率相乘，然后求和得到的。期望值是衡量决策方案优劣的重要指标之一。

9.战略管理中的“平衡计分卡”主要从哪些方面衡量公司绩效（）

A.财务、客户、内部流程和学习与成长

B.市场份额、客户满意度、产品质量和员工满意度

C.销售收入、利润率、成本控制和资产周转率

D.研发投入、生产效率、市场营销效果和管理效率

答案：A

解析：平衡计分卡是一种常用的战略绩效管理工具，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面来衡量公司绩效。这四个方面相互关联，共同构成了公司战略目标的实现路径。

10.在进行战略选择时，哪种方法适用于比较不同战略方案的相对吸引力（）

A.SWOT分析

B.决策树分析

C.矩阵分析

D.敏感性分析

答案：C

解析：矩阵分析是一种常用的战略选择工具，通过构建矩阵来比较不同战略方案的相对吸引力。例如，可以使用加权评分矩阵来评估不同战略方案在各个评估标准上的表现，从而选择最优的战略方案。

11.在进行战略评估时，主要目的是（）

A.确定战略实施是否按计划进行

B.评估战略实施的效果和效率

C.修改和调整战略目标

D.选择新的战略方法

答案：B

解析：战略评估的主要目的是评估战略实施的效果和效率，即战略目标是否达成，以及战略实施过程中资源利用是否合理。评估结果可以为后续的战略调整和优化提供依据。

12.在决策分析中，决策者的风险偏好会影响（）

A.数据收集的方法