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2025年项目管理专业敏捷项目管理中的采购规划专题试卷及解析1

2025年项目管理专业敏捷项目管理中的采购规划专题试卷

及解析

2025年项目管理专业敏捷项目管理中的采购规划专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在敏捷项目管理中，采购规划的主要目标是什么？

A、制定详细的长期采购合同

B、快速响应变化，确保供应商与团队协作

C、最大化采购成本节约

D、严格遵循传统瀑布式采购流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷采购规划的核心是适应性和协作性，强调快速响应变

化和供应商与团队的紧密合作。A选项过于强调长期合同，不符合敏捷的灵活性；C选

项虽然重要，但不是敏捷采购的首要目标；D选项直接与敏捷理念相悖。知识点：敏捷

采购的核心原则。易错点：容易将传统采购的成本节约目标误认为敏捷采购的核心。

2、敏捷项目中，供应商选择的最重要标准是什么？

A、最低报价

B、供应商的敏捷经验和协作能力

C、供应商的规模和资质

D、合同条款的严格性

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷项目更注重供应商的敏捷经验和协作能力，因为这直

接影响项目的灵活性和响应速度。A选项的最低报价可能导致质量或协作问题；C选项

的规模和资质虽然重要，但不是敏捷项目的首选标准；D选项的严格合同条款可能限制

敏捷的适应性。知识点：敏捷供应商选择标准。易错点：容易受传统采购思维影响，过

度关注价格或资质。

3、在敏捷采购中，哪种合同类型最常用？

A、固定总价合同

B、成本补偿合同

C、时间和材料合同

D、工料合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。时间和材料合同因其灵活性，适合敏捷项目的需求变化和

迭代开发。A选项的固定总价合同缺乏灵活性；B选项的成本补偿合同风险较高；D选

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项的工料合同与时间和材料合同类似，但不如后者常用。知识点：敏捷合同类型选择。

易错点：容易混淆时间和材料合同与工料合同的区别。

4、敏捷采购中，供应商管理的重点是什么？

A、严格监控供应商的交付进度

B、与供应商建立长期合作关系

C、频繁沟通和反馈

D、定期评估供应商的绩效

【答案】C

【解析】正确答案是C。敏捷采购强调频繁沟通和反馈，以确保供应商与团队的目

标一致。A选项的严格监控可能限制灵活性；B选项的长期合作虽然重要，但不是敏捷

采购的核心；D选项的定期评估频率不够，无法适应敏捷的快速迭代。知识点：敏捷供

应商管理策略。易错点：容易将传统采购的监控和评估误认为敏捷采购的重点。

5、敏捷采购中，如何处理需求变更？

A、通过变更控制流程严格审批

B、快速响应并调整采购计划

C、拒绝所有变更以保持稳定

D、延迟处理变更直到下个迭代

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷采购鼓励快速响应需求变更，并灵活调整采购计划。A

选项的严格审批流程不符合敏捷的灵活性；C选项的拒绝变更与敏捷理念相悖；D选项

的延迟处理可能影响项目进度。知识点：敏捷需求变更管理。易错点：容易受传统变更

控制思维影响，过度强调流程而非响应速度。

6、敏捷采购中，供应商评估的最佳时机是什么？

A、项目启动前

B、每个迭代结束后

C、项目交付后

D、合同签订前

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷采购强调在每个迭代结束后进行供应商评估，以便及

时调整和改进。A选项的项目启动前评估过于提前；C选项的项目交付后评估太晚；D

选项的合同签订前评估虽然必要，但不是最佳时机。知识点：敏捷供应商评估时机。易

错点：容易混淆传统采购的评估时机与敏捷采购的迭代评估。

7、敏捷采购中，如何确保供应商的交付质量？

A、通过严格的质量检查流程

B、与供应商共同制定质量标准

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