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2025年企业人力资源管理师2025年中级技能试卷含答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。）

1.在制定人力资源规划时，以下哪一项不属于供给预测的主要方法？（）

A.经验估计法

B.趋势分析模型

C.人员盘点法

D.因果分析模型

2.某公司需要招聘一批操作工人，人效比（每人平均产出）较低，但数量需求大，工作重复性高。从成本效益和招聘效率角度考虑，比较适合采用哪种招聘渠道？（）

A.网络招聘

B.校园招聘

C.内部推荐

D.猎头服务

3.在设计结构化面试问题时，以下哪项做法是不恰当的？（）

A.针对不同岗位设计不同的问题

B.问题应围绕岗位核心胜任力展开

C.问题侧重于考察候选人的过往行为表现

D.使用引导性或暗示性的问题引导候选人回答

4.以下哪种培训方法最适用于提高员工的实际操作技能？（）

A.讲座法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.导读法

5.绩效考核中，由员工的上级主管与其进行一对一的绩效反馈沟通，这种方式通常被称为？（）

A.绩效目标设定

B.绩效评估

C.绩效面谈

D.绩效改进计划

6.在绩效管理循环中，将绩效评估结果与薪酬、晋升、培训等决策相结合，这一环节属于？（）

A.绩效目标设定

B.绩效监控

C.绩效评估

D.绩效结果应用

7.某公司采用基本工资+绩效奖金+福利的薪酬结构。其中，绩效奖金部分与员工的绩效考核结果直接挂钩。这种薪酬结构体现了？（）

A.薪酬的内部公平性

B.薪酬的外部竞争性

C.薪酬的激励性

D.薪酬的稳定性

8.根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪项属于保健因素？（）

A.职业发展机会

B.公司政策

C.工作成就感

D.员工认可

9.在处理劳动争议时，企业首先应采取的步骤通常是？（）

A.向劳动行政部门投诉

B.提起劳动仲裁

C.与员工进行沟通协商

D.向人民法院提起诉讼

10.企业通过改善工作环境、提供弹性工作制、关注员工身心健康等措施，旨在提升员工的内在满意度，这属于哪种类型的激励？（）

A.物质激励

B.精神激励

C.薪酬激励

D.福利激励

11.在制定企业薪酬策略时，需要考虑多种因素。以下哪项因素通常不属于外部竞争因素？（）

A.行业薪酬水平

B.员工个人能力

C.地区经济发展状况

D.公司经营状况

12.岗位价值评估中的“因素比较法”，其核心思想是将岗位分解为若干因素，并与基准岗位进行比较，从而确定岗位价值。这种方法主要侧重于？（）

A.岗位的内部公平性

B.岗位的外部竞争性

C.岗位的工作量

D.岗位的工作难度

13.某员工因严重违反公司规章制度被解除劳动合同。根据中国劳动法规定，公司需要向该员工支付经济补偿金。以下哪种情形下，公司解除劳动合同可能需要支付赔偿金而非经济补偿金？（）

A.员工严重失职，给公司造成重大损失

B.员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作

C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，经双方协商未能达成协议

D.员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的

14.在企业文化建设过程中，高层管理者的行为和态度具有至关重要的影响。这体现了企业文化的？（）

A.整体性

B.耐久性

C.独特性

D.领导性

15.以下哪项不属于影响员工工作满意度的因素？（）

A.工作本身的挑战性

B.员工的薪酬福利

C.员工的婚姻状况

D.员工与上级主管的关系

16.企业在制定员工手册时，应注意哪一项原则，以确保其内容的合法性和有效性？（）

A.内容尽量简单，便于员工记忆

B.明确规定员工的权利和义务，并符合相关法律法规

C.使用模糊的语言，避免产生争议

D.主要规定对员工不利的条款

17.当员工之间发生劳动争议时，如